一、培训时间及方式
二、培训内容
三、培训对象
各类型电力公司，政府能源管理部门，电网企业及技术人员，售电公司，电力设计院，水利水电院，天然气网络公司，石油网络公司，相关投资方，分布式风电企业，通讯及IT等技术服务商，能源管理部门，生态保护工作的相关技术人员，分布式光伏、创新性挖掘水泥厂，铸造厂中磨机，非金属矿物制品、冷库、充电桩等行业，储能设备制造商，分布式能源运营商，储能公司，节能服务公司以及大型用电用能机构，高等院校及科研院所的相关研究人员等。
四、培训师资
李老师简介：智能电网与数字电网讲师，质量管理实战讲师，六西格玛与精益生产专家讲师，美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB，中国电力科学院研究员，中国质量协会会员，CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员，四川师范大学工商管理学士，加拿大皇家大学MBA，实战经验二十年实战工作经验、十年培训授课实战经验曾任： 日本跨国集团信越化学株式会社品保部经理 曾在中国电力科学院研究中心武汉电科所工作数年，主要从事电力科学技术与管理研究。期间多次被上级领导表彰和评为“优秀工作者”！著名日企（日本跨国集团信越化学株式会社）十年高管经历，其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年，两年后按日本信越化学高层要求到中国日本信越分公司主导并实施精益生产及六西格玛项目：（日本信越公司成立于1953年世界500强企业；产品包括丙烯酸、厌氧胶、快干胶、环氧胶、热熔胶、电产产品等。公司所属东莞信越聚合物有限公司和苏州信越电子有限公硅胶、聚氨酯、硫化胶、接合剂、UV固化材料、工业&电子胶带等，为电子、电产、光电、新能源、电器、通讯、机械、汽车等行业的高端材料和制品）李老师在日本信越化学工作岗位是品保部经理，同时兼任该公司生产二部经理及项目辅导老师。主要负责公司管理体系策划建立、5S有精益六西格玛项目推导工作。成功为公司推导、建立了完整的精益与六西格玛管理体系。3、电力行业、烟草行业专业讲师，制造业专业讲师。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。丰富的实战经验与阅历、渊博的知识储量。直接传授各种管理工具和技法；运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。
五、费用标准以及证书颁发
六、报名方式
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