“公司党支部坚持以‘服务社员、致富农民’为宗旨，探索多元发展模式，构建起企业和农牧民紧密型利益联结机制。在种植方面通过土地流转、订单种植的发展模式，与农户签订30000多亩全株玉米青贮及优良苜蓿种植收购合同，户均订单、租赁土地收入达到12万元以上；在养殖方面采取犊牛寄养的订单养殖模式，与农民签订肉牛回收合同，农户饲养一头牛可获利3500元以上，实现农企互惠双赢。”内蒙古杭锦后旗中南渠村党支部书记、旭一牧业有限公司董事长张继新在全旗非公有制企业党建联盟工作会议上说。
近年来，杭锦后旗结合旗情实际、上下联动，整合多方资源，统筹规划、整体推进，通过建立区域化“组团式”党建联盟，把非公有制企业这个重要群体紧紧团结在党的周围，引导非公有制企业将活力和创新力转化为高质量发展的强大动力。
杭锦后旗始终坚持“以党建促发展、以发展强党建”的工作理念，紧紧围绕旗委、政府中心工作，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，把党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合起来，形成旗委领导、组织部门主导、社会工作部门主抓、非公有制企业党组织为主体的“一盘棋”格局，一体化推进落实非公有制企业党建工作。探索“党建+服务+发展”运行模式，将非公有制企业党建工作列入党组织主体责任目标，落实党组织书记第一责任人职责，设立非公有制企业党建工作指导站，做到每年至少赴联系点开展1次调研、与联系单位负责人谈心交流1次、为联系单位党员上党课或参加主题党日活动1次，切实加强对非公有制企业党建的指导，更好地以党建促发展、促改革、促创新、促稳定。
“通过党建联盟这个平台，加强成员之间的沟通协作，定期组织开展经验交流、技术研讨、项目合作等联盟活动，有利于推动资源共享、优势互补，促进企业之间的交流合作和协同创新，帮助企业解决发展中遇到的问题和困难，为企业搭建更广阔的发展平台。”内蒙古杭后工业园区党工委副书记韩彦灵介绍道。
积极吸纳更多市场主体加入联盟，打破行政壁垒限制，放宽联盟成员单位的准入条件，引导行业相近、业务相关、地域相邻的非公有制企业加入联盟大家庭。持续强化对非公有制企业党组织书记教育培训，利用旗委党校主阵地、各级党群服务中心采取集中轮训、观摩述职、座谈交流、“书记讲给书记听”等方式开展日常学习，有针对性、分层次地抓好培训，不断提高新时代党务工作者的能力素质。同时，全面开展党支部阵地规范化建设行动，积极筹措各方资金200余万元，打造了“红纽带党群服务中心”、“金钥匙”乳业展厅、“红蜂驿站”等非公党建阵地，进一步增强党组织的影响力和凝聚力，汇聚多方力量共同助力非公有制企业全方位发展。
“我们将进一步强化服务意识，加大对非公有制企业的支持力度。旗委政府主要领导定期深入企业走访调研，访企问需、助企纾困，协调各有关部门第一时间解决企业所需所盼，为企业提供“保姆式”服务。共同探索党建引领企业发展的新路径、新方法，不断提升非公有制企业党建工作水平，为全旗经济社会发展做出更大的贡献！”旗委常委、组织部部长赵仁新说。
