人才是第一资源。习近平总书记强调，我国经济要靠实体经济作支撑，这就需要大量专业技术人才，需要更多高技能人才和大国工匠。
北部湾港作为我国西南最便捷的出海口，是服务广西和西南中南产业链供应链稳定畅通的重要平台，是广西面向东盟、连通全球的前沿窗口，对加快推进“一区两地一园一通道”建设至关重要。长期以来，北部湾港股份以激发人才创新创造活力为目标，以培养高技能人才、能工巧匠为先导，积极探索高技能人才队伍建设新举措新路径，引导人尽其才、才尽其用、用有所成，带动技能人才队伍高质量发展，为加快推进“一区两地一园一通道”建设提供了重要战略支撑作用。
今天我们推出“高技能人才队伍建设成果巡礼”专题报道，系列展示北部湾港股份在高技能人才培养体系中的探索与实践。
近年来，盛港码头高度重视人才工作，把培养德才兼备的高素质人才队伍作为公司战略目标之一，结合公司青年员工特点，构建价值引领人才、培育提升人才、机制激励人才的“三位一体”人才发展体系，为公司高质量发展注入新动能。
强化价值引导，增强人才思想凝聚力。以建设“世界一流自动化集装箱码头”为目标，确立“德为重、信得过、靠得住、能干事、善成事”的人才标准，积极营造追求“干一流、争一流”的文化氛围，树立爱“港”敬业的理念。通过定期举办港情培训、家庭开放日、座谈交流、邀请业内精英到公司分析行业发展趋势等活动，引导员工建立追求卓越的职业观，强化思想引领和情怀教育。通过主题月活动、务虚会、职代会、总经理信箱等平台提出合理化建议369条，积极参与公司发展建设。
▲开展港情教育、家庭开放日以及新员工入职座谈交流等活动，增强职工认同感、归属感
强化全面赋能，提升人才综合软实力。搭建“盛港开讲了”平台，邀请行业专家、业务骨干进行授课，开展技能培训班，促进内部业务知识的传播与转化。选送87人次优秀骨干到先进港口交流学习，撰写调研报告，有效将所学所思转化为提升工作质量的新思路新措施。坚持以“练”强本领，以“比”促提升。常态化开展“龙虎榜”比拼，选送操作能手参加集团公司、自治区级技能竞赛，到天津港观摩全国职业技能大赛，形成“比、学、赶、超、拼”的学习型团队。技能持证人数由2022年的7人提升至101人，占公司总人数的33%，高技能人才占技能人才的比例达到61%，8名技术能手荣获钦州市五一劳动奖章称号。在9月5日举办的全港高技能人才队伍建设现场推进会上，公司10名职工荣获西部陆海新通道建设劳动和技能竞赛门式起重机（远程操控）项目表彰，为全体职工树立了优秀榜样。
▲常态化开展“龙虎榜”比拼
▲开展仓储管理员（中级）培训
▲开展电工技能培训
▲劳家涣（左一）、黄滢（左二）获一等奖，
冯晓晓（右二）、梁北（右一）获二等奖
坚持主题活动促发展。举办创新主题月活动，征集生产提质提效、业务流程优化、节能降耗及运营管理等措施200余条。技能提升月开展“降本增效”说课大赛、“新质生产力”AI工具应用技能等9项公司级、17项部门级技能竞赛，开展“科技创新思路与方法”等10场培训，全员技能有效提升。
▲开展"技能提升月”活动
▲开展"质量提升月”活动
强化评价激励，激发人才干事新活力。通过评选月度之星、线上专题推文等形式表彰宣传先进典型，建立健全宽带薪酬分配机制，设置津贴、补贴制度，激发员工工作热情。同时搭建管理、技术、技能职业晋升通道，为员工提供多样化的晋升通道和发展机会。组建创新团队，制定《“五小”创新活动管理办法》等激励机制，鼓励各类人才难点大胆探索、联合攻关。在公司全体职工的不懈努力下，科研成果不断涌现，共发表学术期刊论文30篇，获受理专利34项、授权软件著作权7项，参编地方、行业标准10项，不断完善广西乃至国内自动化码头信息化建设相关技术标准体系，向外输出“北部湾标准”。
▲职业发展通道建设
▲践行轮岗制度
凭借着高技能人才队伍建设的不断深入，公司作业效率也稳步增长，自开港运营以来，共7次打破作业效率纪录，船时效率增长27.4%、泊位效率增长28.2%、桥吊毛效率增长3.9%，外集卡周转时间同比下降16.0%。降本增效成效显著，单箱边际成本下降11.8%，预计全年减少能耗成本550余万元。
▲高技能人才赋能生产效率提升
着眼未来，盛港码头将坚持人才强“港”战略，持续深化“三位一体”培养体系，聚焦价值引导、技能培养、激励机制的深化完善，以培养一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的人才队伍为目标，着力打造盛港码头人才培育新高地。
北部湾港股份有限公司
股票简称｜北部湾港
股票代码｜000582
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文、图/ 李新容 陆奇东
编辑/ 谭凌芳 莫金儒
审核/ 蒋振宇
