工程汇报视频怎么做?一文总结!

楼市   职场   2024-07-26 13:40   江苏  
近日,我们在制作两家建筑业民企和国企工地观摩会VR、影像及视频汇报的过程中,发现上至央企、下至民企,咱们工程人一个非常普遍的职业通病:会干不会说,对于从业人员来说制约了能力提升和职业晋升,对于建筑企业来说影响了项目成果和创优申报。

我们工程行业的“会说”,并不是传统意义上的能说会道,更多是指针对性的工程专业汇报,比如:文明工地申报、优质工程申报、观摩会宣讲、技术应用汇报及“五小”成果汇报等等,这类“会说”跟性格和口才等关系不大,大家经过有意识的训练和实践都能掌握,成为职业晋升和项目出圈的利器。


工程行业有很多重要且必要的汇报

大家可以看一看身边有能力的项目经理或部门领导,排除某些非常规手段的职业晋升,是不是大多都具备很强的汇报能力?这个能力在今后越来越规范的工程行业,也只会越来越重要。

可能还是有朋友觉得,干工程只要“会干”就行,对于“会说”嗤之以鼻。实际上,真正的“会说”是“会干”的更进一步和有效验证。网络上比较流行的“费曼学习法”也是同样的道理,以教代学,只有当你尝试去讲授时,才会发现自以为完全知道的其实是模糊知道,主要体现在:整体上缺乏逻辑梳理,细节上存在含糊不清。

我所了解的一些大型建企已经意识到这个问题,并采取了一些改善措施,比如,中铁四局四公司在全公司开展“人人上讲台”活动时就举了这么个例子:一位专业能力很强的项目总工,尽管工作业绩十分出色,但是在做工作汇报时,个人专业水平和项目成果亮点都无法展现,导致个人形象和项目形象双双受损。

中铁四局内部文件

中铁四局给员工出的一道选择题,直截了当的说明了公司更看重哪一类人才:
什么样的人职业晋升机会更大?

A:专业技术能力好(会干)
B:表达汇报能力好(会说)
C:专业技术能力好同时表达汇报能力好(会干又会说)

大家都知道答案应该是哪个吧。


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那么,如何提升“会说”能力?此前,我在《工程汇报视频制作》一文中分享过“五步法”,适用于PPT或视频等主要工程汇报形式,思路上是一样的,视频汇报是其中较为复杂的,我且还以视频汇报为例,给大家梳理一下,会做视频汇报了,其他的就更简单了。


工程汇报视频“五步法”


视频作为建筑业各类汇报最重要的方式,能够生动地展示汇报内容,特别是质量创优和文明工地等奖项申报中,更是硬性要求。下面就给大家分享一下我们在制作工程汇报视频的“五步法”:①理清头绪、②搭建框架、③细化文案、④采集影像、⑤后期制作。


1
理清头绪


万事开头难,难在哪里?往往是没有头绪!

工程汇报的主题是多样的,比如:文明工地申报、优质工程申报、观摩会宣讲、技术应用汇报及“五小”成果汇报等等。任何一个主题所包含的内容都是看似繁杂的,如何基于工程实际情况来理清头绪呢?

一般来说,每一项要申报或汇报的内容,都有相应的规范文件或评选办法,这就是理清头绪的基础。

比如,你要为项目做一个创建安全文明标准化工地的汇报,面对看似繁杂无序的工地现场,如何理清头绪?

不需要你多想!除了国家和行业标准外,当地《安全文明标准化工地管理办法》《安全文明标准化考评细则》等规范或文件,也都提供了最可靠最明确的分类列项依据,你只需要对照自己工地实际情况对应整理。

制作这个视频汇报的过程,实际上也是对创建标化工地的复盘,只要基于评价标准有的放矢,既全面又不浪费,还能把最好的各方各面展现出来,那就是一个非常优秀的汇报。

某省级标化工地管理办法示例


某省级标化工地考评细则示例

有些地方政府还有《安全生产标准化指导图册》等指导文件,在整体逻辑框架、具体内容描述以及影像采集等方面,更是一个有力的参考。

某省级标化工地指导图册示例

留一个思考题,如果你们要做的工程汇报视频是质量创优奖项申报,你能否有的放矢地收集相应依据,从而理清思路?

2
搭建框架


有了汇报内容对应的参照依据,心里就不慌了,接着就是对照依据构思一下整体思路了,也就是搭建框架。工程汇报总体上重在逻辑清晰,要用“结构化思维”,把握三大原则:中心先行、分类合理、上下对应。

“结构化思维”典型框架

还是以安全文明标准化工地视频汇报为例:

首先,在开场白部分简要介绍项目概况以及申报主题,引出下面主要内容的展示。

然后,结合工地特点及参照依据,进行内容分组。可以基于性质范畴进行分组:安全管理、文明施工、环境保护……也可以基于区域范畴进行分组:施工区、办公区、生活区……总之,这个分组并不是千篇一律的,只要有理有据、逻辑合理即可。

最后,把工地上繁杂的内容细项全面细致地列出,对应归类到相应分组。比如,在“文明施工”这个分组下,细项内容可以有:工地围挡、出入口管理、公示标牌、现场消防、施工场地、材料管理……归类要做到同一范畴上下对应。

结构化思维是最简单最高效的表达方式,能够让观众最轻松地把事情看明白,避免了表达没有重点或条理混乱。一个逻辑清晰的框架搭建完成,也标志着汇报准备步入正轨。

3
细化文案


对于归类整理好的内容细项,一般还需要逐一进行细化描述,这对于“会干不会说”的工程人来说也是一个难点,面对工地上天天司空见惯的东西,往往感觉“这有什么好说的”。

我们的经验是从依据的规范及文件中提炼要点,对照工地实际情况,再简单的东西也会找到一堆从不同角度的描述。

比如,以“安全管理”中的子项“临边防护”为例,看似就是简单的型钢栏杆,从不同角度都能提炼出要点:


安全文明标准化工地“临边防护”示例

  • 从临边防护的覆盖范围来说:深度超过2m的基坑、沟槽临边;无外脚手架的楼层、屋面临边;尚未安装栏杆的阳台、挑平台临边;尚未安装栏杆的楼梯临边;施工电梯、卸料平台临边;电梯井口、预留洞口临边。

  • 从新旧工艺的优势对比来说:安装便捷,拼装式工具化安装;安全可靠,标准化组件美观耐用;降本增效,施工效率及周转频次提升。

  • 从安装工艺的规范角度来说:基于相应规范,不同区域防护栏高度多少,横杆与立杆间距分别多少,抗外力测试值多少,底部是否设置挡脚板。

如何来控制每个内容细项描述的繁简程度呢?这就需要基于汇报中该项内容是否是项目重点、难点或亮点来酌量了,还要基于汇报时长的要求来整体把控。比如,如果是5分钟的视频汇报,按照平均200字/分钟的语速,文案总字数应该在1000字左右。因此,一定要提炼要点,用简洁的话把事情说清楚。

4
采集影像


通过以上三步的准备,我们已经有了完整的视频文案或者说是脚本了,接下来,就需要为每句话配上影像素材,也可以说是分镜头,通常是用列表或者直接在脚本中插入的方式。

着重强调的一点是,采集影像之前,切记一定要做好脚本,至少是需要拍摄的内容细项已明确,这是很多工程项目的教训总结!当一个工艺已被下一工艺所掩盖,或者最佳状态已被破坏,才发现没有及时留存影像。

通常采用列表方式,在工程过程中逐一对照采集影像,能够实现三个无遗漏:一是工程各阶段宏大场景无遗漏,二是内容细项全面无遗漏,三是每个内容细项匹配文字的细部无遗漏。

比如,还以上述“临边防护”为例,采集影像所依据的列表如下:

采集影像脚本列表示例

拍摄影像要特别注意画面质量,这和拍摄人的审美和技巧有很大关系,画面清晰和主体明确是最基本的要求。整体背景一定要干净整洁,切忌有杂物垃圾等干扰,更不要有违规操作等出现,表现的主体要突出显眼,拍摄出美感。

另外,对于一些无法用实际图像描述清楚的工艺流程等,可采用三维模型或动漫进行模拟展示,这也是从侧面说明了工程采用了BIM等新技术。

各类奖项申报或工程汇报中,影像画面可以说是完全代表了工程项目的过程形象,一定不要因为拍摄质量差而因小失大。

5
后期制作


脚本及对应的影像素材都已准备完毕,就可以后期制作了,所用到的剪辑软件五花八门,功能大同小异,重要的是制作人的审美及技术,能否达到制作精良、提升形象的效果。

后期制作的一般流程是:首先将全部脚本录制成音频,工程汇报类一般多选用声色气势恢宏的播音员;然后把音频导入剪辑软件,逐句对应再导入影像素材,适当运用但尽量少用特效,尽可能展现工程本色;最后再导入烘托渲染气氛的背景音乐,加入片头片尾,完成视频制作。

鉴于每个工程项目及主题的独特性,视频等汇报材料的内容不是千篇一律的,但是以上分享的大体思路是相通的,咱们“会干”的工程人应在工作中有意识地锻炼“会说”能力,毕竟对于大部分都是隐蔽工程的建筑工程来说,过程做的再好,如果没有记录和汇报,最后如何证明自己干得好?



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