11月6日，一龄医院管理集团海南院区灾后重建动员会在博鳌举行。一龄集团医学管理部、博鳌超级中医院、博鳌中法康复医学中心、生命健康预检中心、生命养护科学研究中心、精准医学研究中心、生命美丽养护中心、各健康医疗科室等医疗部门以及财务部、采购部、人力资源部、行政管理部、数字信息化部、品牌中心、后勤管理部、总务部、客户服务部等职能部门相关负责人近350人通过线上线下方式参加此次会议。
动员会上，一龄医院管理集团董事长，博鳌一龄生命养护中心、博鳌一龄生命品质改善中心、博鳌超级中医院总院长李玮对抗灾工作进行小结，高效动员全体一龄人锻造召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅精神，全面投入海南一龄院区重建升级工作，并要求全体参会人员务必做好会议精神传达，高效落实下一步集团战略重点工作，力争早日完成重建工作，恢复海南一龄院区正常接待服务。
▲一龄医院管理集团海南院区灾后重建动员会
心怀感恩、勇毅前行
高标准、高质量重建好一龄家园
此次特大暴雨引发的洪涝灾害导致海南一龄遭受重创，但是，风雨无情人间有爱，患难之中见真情。海南省委省政府、海南省政协、农工党海南省委会、海南省工商联、琼海市委市政府、博鳌乐城国际医疗旅游先行区管理局等政府、主管部门多批次实地调研海南一龄受灾情况，火速组织救援力量，时刻关心、关怀救灾重建工作进展。
社会各界、合作伙伴、全国区域服务中心、城市会客厅、一龄用户都纷纷以各种方式、各种路径、各种力量对海南一龄施以援手。
“这份牵挂、关心、关怀和共克时艰的情义，是对一龄这家企业的肯定与认可、信任与期待，更是一种鼓励与鞭策，给予了一龄重建家园巨大的勇气和信心。全体一龄人必须牢记这份患难与共的恩情，永怀感恩之心，以更高的责任感和使命感，高标准、高质量重建一龄家园，让海南一龄以更好的形象、面貌呈现在大家面前，为用户提供更加优质、更高标准的服务，为社会创造更大的价值，回报社会。”李玮董事长、总院长郑重嘱托。
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锻造召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅精神，使命必达
围绕重建家园重点工作，李玮董事长重点嘱咐：
一是全体一龄人要积极锻造“召之即来、来之能战、战之必胜”的精兵劲旅精神，以高度的紧迫感、使命感和责任担当，全力以赴、全面投入重建家园工作。要高度听从指挥、指令，按照集团“一盘棋”的部署要求，随时奔赴最需要、最紧缺的地方去，迎难而上，创新工作方式方法，高质量按预期目标完成院区重建升级交付与内部互助支持工作。
二是要紧盯重点项目提进度，在保证安全和质量的前提下推动项目建设跑出加速度，与各领域合作伙伴加强沟通、紧密配合，力争以最快速度把医疗设备的评估、抢修、购置更换等工作落实到位，实时跟进设备修复、到位情况，有计划、有步骤、灵活调整工作思路，为重建恢复服务赢得时间和空间。
三是以实现高质量接待服务为目标，坚决摒弃“凑合事”思想，“以用户为中心”为重建标准和工作落脚点，查缺补漏，把各类医疗设备、服务系统、医疗耗材、生活物资、家具、电子产品、信息数据系统等修复、采购换新工作坚决快速落实到位，以更好的面貌、品质、状态呈现出重建成果，用爱、用心、用医学和科技，精心守护每个生命的关键时期，不负爱与信赖、支持。
四是以科为最小单位，各部门负责人快速、全面、无一遗漏做好盘点，统计各部门在洪灾中丢失、受损的设备、物资，对每一台设备、每一处服务空间、每一套应用系统的升级、修复、换新做详尽统计，并快速提报、申请采购。
五是要始终秉持“以用户为中心”为所有重建工作的基本原则，始终坚持“高品质、高标准、高规格”的目标，在所有空间、设备、技术、系统、客房、车辆、餐饮等每一个“用户服务触点”，必须以高于灾前使用、应用和体验标准，以“给用户最好的服务品质和体验”为重建标准，不辜负用户一直以来的包容、支持与厚爱，在重建中实现蝶变升级。
六是要充分发挥“主人翁”精神，各中心、各业态、各部室、各业务单元负责人对本部门工作事无巨细的全盘掌握，把各部门的重建升级需求详细统计，对重建升级过程中保持无惧困难、创新解决问题的思路方法，高效解决实际难题，不找借口、没有理由，以超常规思维，想方设法让设备、装修、物资等各项重建工作按集团战略目标高质量达成。
七是各部门负责人必须亲自上阵、躬身入局、两手沾泥，按照集团多年一直倡导的“筑牢高质量、再攀新高峰”要求，强化领导责任机制，凝聚团队力量，上下同心，风雨同舟、共克时艰，以最好的心态、状态共同推动海南一龄高质量达成重建、恢复运营，蝶变向新。
众志成城谱新篇，未来重现光明途。接下来，全体一龄人将以不找借口的态度、不留退路的决心、分秒必争的干劲，全力以赴实现海南一龄院区重建目标，高标准、高质量、高品质抓实抓牢重点工作，推动各项重建工作早推进、快落实，勇于担当，想方设法把海南一龄院区重建好，把时间抢回来、把损失补回来，把更好的海南一龄重现在大家眼前。
