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★不忘初心
砥砺前行★
2024年7月18日，市投资集团党委副书记、副董事长、总经理尼玛旺堆召集各部门、各子公司负责人召开市投资集团2024年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会，各部室及各子公司全面总结了上半年工作开展情况、通报了重点工作进展、分析存在的不足、部署了下一步工作。
会议首先传达学习了7月16日龚会才同志在全市市属国有企业整合重组工作专题会上的讲话精神，并分别从“持续深化改革强实力、坚持市场导向激活力、全面依法治企强管理、营造良好政治生态”五大方面进一步强调部署，要深入贯彻落实市委、市政府关于深化国有企业改革的部署决策，以更高站位、更大力度、更实担当推进国企改革走深走实、做强做大做优，为昌都经济高质量发展和副中心城市建设贡献国企力量。
会上，分析了当前公司公司发展中存在的挑战与不足：一是面临愈发激烈的市场竞争,缺乏紧迫感和危机感。二是工作落实推进较为缓慢，缺乏针对性的策略与方案规划。三是人才问题依然突出，部分员工的思想观念与形势变化的要求不匹配，习惯于经验主义抓工作，战略眼光、系统思维明显不足。四是基础管理有待进一步加强，规范化、标准化、信息化的管控体系建设任重道远，实现有效管控、高效运行需要认真研究。
会议强调以下几点：
一、提高危机意识，加速改革进程
在当前国内外市场竞争愈发激烈，生存环境愈发艰难局面下，我市国企整合重组工作开启了现代化企业管理的新篇章，通过国有资本的布局优化，人财物有序划转，下属机构有效缩减等有力措施，国企整合重组工作虽告一段落，但后续仍要奋力在新一轮市场竞争中占得先机、实现增收。
二、认清当前形势，精细谋划发展
要立足发展关键时期，对当前及今后企业发展形势作出科学判断，对谋划和做好经营发展工作进行精准部署，必须主动了解掌握宏观政策，必须从实际出发优化企业治理方式，必须通过改革破除历史问题遗留的障碍，不断强化风险意识，实现“轻装上阵”。
三、转变工作思路，加强财经理念
要进一步强化企业管理意识，加快转变“重业务、轻财务，重发展、轻管理”的陈旧观念，通过制定财务预算、经营目标、绩效考核，重点加强集团部室、企业负责人对财务管理的重视力度，不断提高理财治税能力，确保财政安全运行，实现降本增效。
四、严守工作纪律，强化责任担当
面对新形势新征程的艰巨使命和繁重任务，要始终保持求真务实的作风，发扬敢于担当、服务群众的精神，力戒形式主义、官僚主义，杜绝任何形式的“推、拖、闪、避、绕”，加强工作执行力度和落实力度，提升工作效率，保证工作质量，实现高质量发展。
五、树牢红线意识，坚守底线思维
要深入贯彻落实全面从严治党要求，抓住党风廉政建设的反腐败斗争的重要部位和关键环节，各部室、各企业负责人要以身作则、率先垂范、自我约束、接受监督，切实履行“一岗双责”，营造风清气正的良好政治生态，实现健康发展。
来源｜行政管理部
审核｜妮 甄
编辑｜张婉瑜
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