据央视新闻报道，大众汽车工人在德国各地的9家工厂发起为期两小时的罢工。
这是德国自2018年以来的最大规模罢工，如果大众无法与工会达成协议，今年晚些时候将可能演变为长达24小时的罢工行动。
这次罢工的直接原因是：降薪和工厂关闭。德国大众此前发布声明，为进一步削减成本，将考虑关闭德国工厂。大众汽车集团劳资委员会主席卡瓦洛却仍表示，除了裁员和关闭工厂，大众还计划将员工的薪资至少削减10%，并在2025年和2026年冻结薪资。
不难发现，就连全球第二汽车制造商也陷入了危机，要降本增效了。
无论国内外企业，这都是一个现实，企业在面临经营压力的时候，都会选择降本增效，哪怕员工存在抵触情绪也要推进。
而降本增效，牵头的部门一般都是HR。这些年国内企业，无论是一线大厂，还是中小企业，人力资源部门都有一个重点工作：降本增效。运用人力资源职能帮助企业控制成本、降低成本，提升人均效能。
而降本增效，恰恰是HR发挥价值的关键所在，阿里、百度、小米、京东等名企的降本增效都取得了一定的效果，再次证明了HR的价值。
近几年的企业经营环境，让“降本增效”更加势在必行。懂得如何做好“减员增效”的HR，必然是企业争相追捧的对象。很多高薪的HR岗位，都把“减员增效”写到了招聘JD里。
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