在没落的大厂上班有多爽?

科技   2024-12-15 20:58   广东  

关注智慧工厂,挖掘企业价值



往期经典





1.最新工厂布局PPT,新工厂规划必读
2.MES知多少?--MES整体方案介绍,值得学习
3.你知道什么是ERP吗?(通俗易懂版)
4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT
5.超详细:仓储物流培训教材全套
6.柔性生产计划与排程管理教材全套
7.生产系统规划教材全套
8.仓库管理经典培训教材全套
1.主管培训连载全套培训资料
2.金牌班组长培训全套
3.班组长管理技能全套
4.精益生产人才培训系列课程全套教材
5.IE生产改善人才养成全套教材
6.品管主管跟我学-SMT品管教材全套
7.TWI教材连载全套教材
8.员工心态激励经典故事全套课件
9.一线员工品质意识培训
10.现场主管技能培训全套教材
11.PMC如何做好计划工作教材全套
12.PMC生产计划与物料控制教材全套
13.生产经理训练营教材全套
14.6S现场管理人员篇经典教材全套
15.可视化改善与班组管理培训教材全套
16.TPM设备管理人才培训教材全套
1.价值20万的图解丰田生产方式全套课件
2.丰田系列连载TPS全套课件
3.世界级制造JIT实战连载
4.精益生产经典培训教材PPT全套资料
5.全供应链下的精益管理技巧教材全套
6.车间精益现场改善入门到突破
7.工厂可视化管理全套教材
8.精益5S管理培训经典教材全套
9.IE七大手法全套教材
10.标准工时设定与作业改善全套
11.零损耗TPM活动全套教材
12.智慧工厂设备管理与点检教材全套
13.工厂目视化(可视化)管理实战手册
14.生产车间管理实务全套教材
15.SMED快速换模教材全套
16.工厂6S管理推进实务培训教材全套
17.图文并茂全面可视化管理手册教材全套
18.TPM全员设备管理与维护教材全套
19.可视化现场改善与班组管理培训教材全套
1.经典:QC活动程序全套教材
2.品管七大手法全套教材
3.QCC质量圈的组建与诊断教材
4.工厂质量管理与控制系列教材全套
5.工厂QOS质量运行系统培训教材全套
6.QE技能与系统提升培训教材全套
7.供应商质量管理系列教材全套
8.品质体系运营方式指导教材全套
1.安全生产标准化体系文件全套资料
2.600页超全面企业管理制度汇编
3.企业各类宣传标语汇总

4.经典6S目视化管理手册

1.蓝色通用工作汇报总结PPT模板

2.2024工作总结计划模板全套140套

3.2023年总结汇报工作计划模板全58套

4.2022工作总结规划汇报模板50套
5.2021工作总结计划模板全套


当应届毕业生挤破头想要进入阿里、腾讯、小米、京东、拼多多等大厂时,他们的前辈已经在这些曾经辉煌的大厂过上了悠然自得的生活。

这里不再有那些令人疲惫的企业愿景(PUA),没有了那些让人疲惫的狼性文化(996),没有了那些让人头疼的人际关系(办公室政治),没有了那些永远做不完的PPT,没有了那些永无止境的会议。

这里有的是按时下班的人群,有着相处和谐的同事,有着正常的工作节奏,还有到点就发放的工资。

乐视和苏宁便是这类没落大厂的代表,不是阿里腾讯去不起,而是乐视苏宁更有性价比。


01



公司的好坏
与普通员工关系真的不大

当贾会计还在国内的时候,乐视的员工往往要工作到很晚才能下班,大家都在暗暗比较谁更晚下班。

然而,其中至少有70%的人是在进行无效的加班,他们只是害怕早退会影响团队的气氛。

这就是中国职场中独特的酱缸文化,它强迫每个员工都变成“演员”,每天都要上演《996我很忙》的戏剧。

基层员工向中层展示他们的努力,中层向高层展示,而高层则向老板展示。

结果,一个原本应该专注于业务的公司变成了影视学院,那些演技最好的“影帝”将得到升职加薪的机会。

贾会计离开后,乐视一度群龙无首,陷入短暂的混乱。

然而,在这场风波过后,那些留下来的老员工们团结起来,成立了一个员工自治的组织,接手了乐视的管理。

令人惊讶的是,没有了老板的乐视,不仅没有走向破产,反而在这个员工自治的模式下焕发出新的生机,一度实现了盈利!

乐视的员工们靠山吃山,靠水吃水,通过四处分销《甄嬛传》的版权,每年都能获得数千万的版税。

对于大企业来说,这几千万可能只是“半个小目标”。

但正是这笔收入,让乐视在没有老板瞎折腾的情况下,养活了200多名幸存的员工。乐视的平均年薪高达27万

员工们表示,现在他们几乎不开会,每个人的工作都是固定的。最多几个高层每个月碰头一次,投票决定下重要的事务。

阿里、腾讯、华为等大厂员工,加班如命,开会不断,PPT狂卷,但收入却与轻松躺平的乐视员工相差无几。

这究竟是何原因?原来,这都因为没有中间商赚差价了。

乐视挣到的钱,无需分给贾跃亭或股东,直接可以分给员工。

乐视的故事告诉我们:公司的好坏,与普通员工关系真的不大。

02



都是打工人
别有资本家思维

曾经,苏宁在中国民营企业中排名第二,每年的营收仅次于华为。

那时候,苏宁员工每天都要开会,这些会议往往安排在下班后,让人感觉公司故意不让他们按时下班,于是苏宁被戏称为“夜总会”。

一位不愿意透露姓名的苏宁员工说,公司曾经引进了一名来自阿里的高管。

这位高管擅长制作精美的PPT,喜欢讲一些听起来很专业的网络名词,但实际上并没有什么实际能力。

为了在公司中刷存在感,他每个月都会启动一个新项目,一年到头不仅没有给公司带来任何收益,反而浪费了几个亿的费用。

年终总结时,老板质问他为什么投了这么多钱却没有看到任何效果。他回答说,需要用互联网思维来看待这个问题。

尽管苏宁一直在高喊“互联网思维”和“互联网转型”,但很少有人能够清晰地解释这种思维或转型究竟是什么。

如今,苏宁已经垮了,没有钱了,那些所谓的阿里精英也开始绕着苏宁走。

老员工纷纷辞职,被劝退,总部的人少了一大半,再也没有往日的喧闹,整个公司呈现出萧条的模样。

但留下来的苏宁员工讲,他们更喜欢现在的苏宁——小国寡民,自得其乐

首先,很多部门已经没有营销费用了,这意味着他们不需要再承担额外的任务,只需要专注于本职工作。

这使得员工们可以按时下班,一位长期实行996工作制的老员工感叹道,现在6点下班感觉就像多了一天假期一样,有时间去做自己的事情了。

其次,当公司陷入困境时,同事之间的攀比心理也随之消失,人们不再痴迷于升职加薪。

心态变得更加平和,部门利益和个人得失的纷争也变得稀少。

最重要的是,工资仍然准时发放,除了高管之外,普通员工的工资并没有减少。

尽管过去在公司营收繁荣时,需要加班加点、熬夜工作,但现在的实际收入与那时并无太大差异。

这表明,无论公司状况如何,打工人的生活并不会受到太大影响。

最终,我们仍然老老实实地领取一份固定的工资。

苏宁的故事与乐视相似,当公司垮掉的同时,员工们也迎来了轻松的生活,不再需要表演和加班,有了更多的时间陪伴家人。生活质量因此得到了显著提高。

一位在苏宁上了4年班的95后员工说:前几天他接到了一家大厂的offer,工资比苏宁高80%,但他不准备去了。

因为到大厂工作量会成倍增长,不能按时下班,没有个人生活,还要熟悉新的环境,这些损失80%的工资根本弥补不了。

所以打工人一定要找好自己的定位,别被老板PUA,拿着基层的薪水干着高管的活儿。

我认识一个华为的员工,他经常担心如果任总离开了公司怎么办?中国的未来怎么办?

我想说,大家都是打工人,别有资本家思维好吗?
END

免责声明:本文系网络转载或改编,未找到原创作者,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删。



职场持续提升,进群有惊喜!

免费资材群

免费工具包群

免费书库群







中渊科技—智慧工厂设计领导者


中渊科技是中国第一家以精益生产、产品模块化等先进制造理念,提供智能制造设计的公司。为制造业提供:智能制造工厂设计、柔性生产线信息系统、柔性设备控制系统、自动化立体仓库、AGV及物流自动化设备、视觉检测、工业机器人软件控制系统、数据采集分析、监控指挥、信息物理系统于一体的整体解决方案。联系我们:13516576767 邮箱:13538417@qq.com


↓↓↓ 点击"阅读原文" 【进入“即识学堂”】

智慧工厂
智慧工厂, 制造业界深度交流与合作的平台。集精益生产、IT信息系统、MES、C4TA、TPS拉动式系统、制造物联应用、经营管理、人生感悟等为一体。 中渊科技, 定位于服务世界级制造工厂,助力中国制造转型中国智造。
 最新文章