为精准研判、动态掌握各村“两委”班子运行及村级后备力量储备培育情况，进一步加强村级干部队伍建设，夯实基层基础，11月13日，永安镇召开村级班子运行情况中期评估“后半篇文章”推进会，镇党委书记盖晓楠主持会议并讲话，党政班子成员、各工作区书记、主任等参加会议。
会议传达学习了全市村级班子运行情况中期评估“后半篇文章”推进会会议精神，对全镇村班子运行、后备力量培育等工作进行研判调度。各工作区书记逐村汇报村班子情况、后备力量培育情况、重点村和非重点村重点岗位研判情况，班子成员对所联系村进行逐一分析，明确下步工作方向。通过分类研判、及时跟踪、因村施策、因人培育，真正把村“两委”工作表现摸清摸透，存在问题找准找实，后备力量选育管用抓实抓细。
会议指出，做好村级班子运行情况中期评估“后半篇文章”，是当前和今后一个时期农村基层组织建设的一项重点工作，要继续用好前期工作成果，强化责任意识，扎实有力抓好各项重点工作任务，不断培优建强村干部队伍。
会议强调，村级后备力量建设是一项系统工程、长期工程，需要紧盯基层党组织建设要求和目标任务，将“当下用”与“长久育”、“广选人”与“严把关”等有机结合起来，与村班子队伍建设、软弱涣散村整治、发展壮大村级集体经济等工作结合起来，下深水、抓关键、出实招。要加强精准指导，突出点面结合，真正把工作落到支部、抓到人头，提高工作质效。一要持续用力，抓好村党组织班子队伍优化提升。要定期实地与村“两委”班子成员、部分党员、群众代表等谈心谈话、座谈交流，摸排了解村“两委”成员履职情况，多层面精准画像、精准研判到位。针对班子结构不合理、发展理念不新等问题，制定“一村一策”，常态化开展比武打擂、书记论坛、对标学习、结对帮促等活动，进一步完善村级服务清单、不履职负面清单、重大项目联审联议等制度，帮助村干部理思路、明方向、鼓干劲，打造一支素质过硬的“领头雁”队伍。二要选用赋能，充实优化村级后备力量队伍。动真碰硬、动态掌握，帮带导师要真正“扑下身子”帮助精准分析，长期关注、重点了解，及时将优秀人才入库培养。要完善后备干部个人成长档案，结合个人职业、性格特点等制定个人长远发展规划，确保后备力量队伍结构合理、数量充足、整体稳定。严格落实结对帮带、差额选拔、激励约束等机制，设置“跨村联建”岗、乡村治理岗等，通过设岗锻炼、培训学习、以老带新，引导参与共富产业项目、乡村治理等重点工作，用实干提升经验能力和群众认可度。三要强化结果运用，奋力做好“后半篇”文章。要坚持问题导向和结果导向，集中开展1次“书记面对面”活动，逐个与村书记交流，点出问题、商量对策、找出思路、督促整改，提升村级工作水平。针对村干部履职评估、后备力量适岗情况，每半年进行一次分析研判，对不担当不作为的村干部及时撤换或纳入重点管理，对慢作为躺平式的村干部谈话提醒、重点跟踪，稳扎稳打解决问题，推动各项工作再上新台阶、实现新突破。
下一步，永安镇将紧盯时间节点和目标任务，聚焦“多渠道”广招严选、“传帮带”精准培育，注重在实践、实训中培育储备人才，持续加强村干部队伍建设，为乡村振兴提供坚强组织保障。
供稿 / 党 建
编辑 / 宣 传
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