5月31日下午，生态发展公司于13楼会议室召开5月份生产经营联席暨安全生产会议。公司领导班子成员、各部室和项目部负责人参加会议。会议由公司党支部书记、董事长周翔主持。
会上，各部室、项目负责人就近期重点工作完成情况和下一步工作计划进行了汇报，分管领导进行了点评。在全面听取工作汇报后，周翔指出，公司各部室要以降本增效工作为契机，发挥吃苦耐劳的精神，不断提升工作效率和工作水准，提高成本把控，加强成本管理，为公司高质量发展提质提效。
周翔对公司下一步发展提出五点要求：一是各项目部在施工的组织和设计上务必突出计划性，安排上要合理紧凑。二是项目内业资料要及时跟进，计量回款要符合计划进度。三是要严格把控项目质量，不断提高市政道路和苗木养护的质量和水平。四是公司各类EPC项目要具备更高的预判性，提高工程效率和质量,降低工程成本。五是公司人员要进一步提高纪律性和规范意识，不断提升自身业务素养。
