为贯彻落实公司生产经营工作会议要求,动员各项目全面提升工程建设管理,增强团队凝聚力,助力企业高质量发展。1月12日—14日,公司组织开展了项目现场观摩活动。公司副总经理王天佼全程参与。
本次观摩活动采用现场考察与交流研讨相结合的模式,对公司承建的京台南线宁阳服务区、泗水县济河(城区段)综合治理项目、夏津县2023年农村公路建设项目进行了观摩学习。观摩成员通过听取各项目负责人针对项目建设成果阐述、经验教训分享以及施工过程中的困难与解决策略等方面,汲取施工管理经验,拓宽工作视野。
在项目管理经验交流分享会上,王天佼对本次观摩活动表示肯定,他强调,组织开展现场交流活动对所有人来说是一次难得的学习机会,务必要认真消化从中学到的知识和经验。王天佼对下一步项目发展提出三点要求:一是要持续推进工程项目管理,严格执行各项考核制度,切实落实责任措施,为公司高质量发展提供有力保障。二是要强化思想道德建设,提升团队凝聚力,以积极进取的精神风貌应对工作任务。三是要全面梳理年度工作成果,切实履行本职工作,立足岗位职责,稳步提升部门及个人专业技能和整体素质部室努力提升,为公司2024年新的发展阶段奠定坚实基础。