决胜四季度
11月8日-9日
我区举行三季度项目观摩述职活动，通过看变化、找差距、增干劲、促提升，全面分析研判项目建设形势及下阶段举措。区委书记、区人大常委会主任孙靓靓强调，四季度既是争速度、抢进度的关键期，也是保目标、夺锦标的冲刺期，全区上下要以转化达产为导向，推动项目建设从“落地生根”到“开花结果”，为全区高质量发展争先进位作出应有贡献。区委副书记、区长钱军主持会议并对项目招引建设作点评。区领导黄卫平、王荣明、刘禅、杨少军参加活动。
会前，与会人员先后到开发区、梁徐街道、张甸镇、高新区、装备园区，集中观摩并评议了部分竣工、在建及开工重大项目。
在其后召开的项目述职会上，孙靓靓全面系统分析了前三季度项目建设工作取得的成效和不足。她指出，自重塑招商体系、健全项目推进机制以来，全区上下项目建设的氛围和成效显著提升。从“面上”看，整体态势喜人，市交年度开、竣工“三比一提升”项目目标全面达超序时；从“块上”看，板块支撑有力，各个板块拼招商、抓项目的氛围更加浓厚；从“线上”看，部门保障到位，为项目推进做足要素支撑；从“点上”看，项目质态良好，含金量、含新量、含绿量明显提高，产业发展的核心竞争力实现大幅提升。
项目转化需要思路转变，用变革思维抓招引。项目达产，关键在于培好土、选好种、育好苗，要深化改革承载项目，落实好各类鼓励激励和容错纠错机制，为拼抢项目的基层干部保驾护航；要源头把关选准项目，学习借鉴上海等先进地区经验，加快实现由拼优惠政策向拼产业政策转变，由拼单个项目的补贴由比整个产业的生态优势转变，由拼资源要素供给向比集成化服务转变；要统筹要素保障项目，前瞻性布局空间、能源等要素供给体系，确保重大项目顺利落户实施。
项目转化需要行动转快，用极限思维抓建设。在批项目要快审，优化升级项目审批服务，通过设立工作专班、深化综窗改革等方式，推动拿地即开工从“个别化”向“制度化”转变；容缺项目要快推，全方位做好项目建设的复盘检查，进一步加快推进速度，确保符合条件的项目尽快通过竣工验收；重大项目要快投，坚持目标任务分解到月、细化到周、落实到天，全面提升投资量、实物量、工作量。
项目转化需要服务转优，用客户思维抓达效。针对竣工未达产企业，要“一企一策”精准解决资金、用工、订单等难题，推动企业达产达效；针对存量重点企业，要结合“三访三推动”活动，深入联系挂钩企业，实打实、心连心了解真实经营状况；针对潜在增长点企业，要精准指导、大力培育，全力拓展新增量。同时，要统筹当前和长远，对四季度及明年首季开门红项目做好摸排储备，确保项目高位增长态势有保障、可持续。
钱军在点评中指出
要锚定目标、加压奋进，聚焦“项目数量还不够多，项目体量还不够大，项目质效还不够高”等短板不足，更加注重项目建设的提前介入、靠前服务，确保完成全年“三比一提升”考核Ⅱ类地区第1的目标；要突出重点、聚力攻坚，强化重大项目支撑、深化重点地区合作、细化重要任务落实，环环相扣推进项目转化，步步衔接形成投资增量，为明年首季项目“开门红”蓄势聚力；要抓实机制、压实责任，严格执行双周信息过堂、每月推进协调、双月项目调度、季度观摩述职“四项制度”，强化落实重点项目问题短板整改提升每月督办、“四上”企业入库月度调度、外出招商汇报 “三项机制”，不断健全完善区级牵引、板块联动、园区支撑、部门协同推进体系。
会议通报了全区前三季度项目建设、招商引资情况。开发区、高新区、蒋垛镇、度假区、顾高镇围绕项目建设相关情况现场述职。
审核：杜 宇
