11月25日至12月2日，公司副总经理郑俞在塞内加尔、加纳调研指导工作。
▲听取塞内加尔管理团队工作汇报
在塞内加尔期间，郑俞听取了塞内加尔管理团队整体工作汇报，实地考察了AMT公路项目，现场听取了美恩公路项目生产经营情况汇报。郑俞指出，要紧密围绕公司主责主业和战略定位，加快融入中交集团管理体系，加强与集团在塞兄弟单位交流合作，形成优势互补、资源共享的良好发展局面。
▲听取加纳管理团队工作汇报
在加纳期间，郑俞听取了加纳管理团队关于市场开发、在建项目管理工作汇报，实地查看了磐堂-芒菲公路Ⅰ期、磐堂-芒菲公路II期、阿布瑞镇道路表处项目，并与库马西四车道公路项目二期项目员工座谈交流。郑俞强调，作为公司传统市场，加纳工程有限公司要充分发挥所在国别集团牵头单位统筹协调作用，持续深耕当地，推动集团在加业务实现良性可持续发展；要加强市场开发研判，统筹优化配置资源，提高项目精细化管理水平；要全面清查盘点闲置资产，提升存量资产利用效率，加快实现资源价值转化。
公司审计部、工程管理部相关人员参加调研。
供稿、供图 | 李大中
编辑 | 范 凡
审核 | 宿希凤
