凝心聚力谋新篇 | 瘦西湖风景区管理处召开“2024年度部门述职交流暨春节假日旅游工作部署会议”

旅行   2025-01-24 18:13   江苏  

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为全面复盘本年度工作成效,深度剖析工作进程中面临的问题与挑战,精准锚定未来发展路径。1月24日上午,瘦西湖风景区管理处组织召开“2024年度部门述职交流暨春节假日旅游工作部署会议”,对2024年度全年工作做系统总结,为更好谋篇布局2025年瘦西湖各项工作打好基础。

会上,管理处党委副书记、主任徐树强全面总结管理处过去一年来的工作,考核年度目标任务完成情况,进一步动员大家鼓足干劲、坚定信心,全面打好“收官战”、迎接“开局战”。并提醒全体人员,要时刻绷紧廉洁之弦,坚决杜绝节日腐败和不正之风。做好春节假日旅游安全秩序、优质服务、园容环境、活动宣传等各项工作,确保度过一个平安、祥和的节日。

一、加强党的建设,凝聚奋进力量,以高质量党建筑牢发展根基。

一是强化党建引领。加强党对园区工作的领导,切实将党的全面领导贯穿到园区高质量发展的全过程中,推动党的建设与文旅建设深度融合。二是完善制度建设。继续秉承党的建设引领班子建设、支部建设引领部门建设、党员作风引领全员作风的工作理念,不断完善党委委员联系党支部工作机制,落实好“三会一课”和“我是党课主讲人”等制度。三是打造特色品牌。紧扣新时代党的建设总要求,继续深化党建品牌的创建、培育和提升,进一步提升各支部党建工作品牌知名度与影响力。

二、深化文旅融合,创新产业项目,以品质化策略激发发展活力。

一是抢抓发展机遇。进一步增强责任感和使命感,站在全局的高度把握发展新形势,特别是围绕第一季度经济指标开门红、春节假期工作保障、新项目建设等事关全局的重点工作,要早谋划、早部署、早行动。二是创新工作思路。结合园区实际,推出有影响、有特色的文旅项目,努力在文旅融合上取得新突破。三是挖掘消费潜力。持续丰富园区业态,延伸文旅产业链,打破门票经济的局限、实现多元化发展。

三、强化作风建设,树立良好形象,以高标准作风提升工作质效。

一是优化管理模式。继续深化国家级旅游服务标准化试点工作,力争今年高分完成验收。完善网格化管理的考核体系,聚焦服务发展和服务游客这两个重点,聚焦目标制定和结果运用这两个关键,将网格化管理推向深入。二是加强廉政建设。在管理监督上下功夫,发挥好纪检监察室的监督作用,常态化开展正风肃纪。运用好平山堂廉政教育基地、廉政书画院两大阵地,对内开展好廉政教育,对外做好廉政文化宣传。三是锤炼工作作风。发扬钉钉子的精神,牢牢把握发展主动权,抓紧把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,努力交出更多有分量、有质量、有温度的“成绩单”。


管理处党委副书记、主任徐树强对各部门工作进行了点评。

各部门依次进行述职汇报

会议结束后,管理处党委副书记、主任徐树强带队开展节前安全生产综合检查。对园区内建筑、假山、桥梁基础设施进行隐患排查。并对相关区域、班组及游览路线上的水电、消防、大功率电子设备进行检查,确保安全无死角、无盲区。

图 文:文创演艺部

编 审:时佳倩

初 审:李  丽

终 审:时兴辉


制作:瘦西湖文创演艺部



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