近日，浙江欧菲于2024年第二季度成功举办了“我为欧菲献一策”合理化建议征集活动。
此次活动以“两化建设”为核心，即“信息化”与“工业化”并驱，旨在激励全员提出合理化建议，推动公司在技术研发、生产制造、经营管理及市场营销等关键领域的全面升级。
活动期间，浙江欧菲积极倡导员工围绕如何通过信息技术应用，实现技术创新、生产自动化、流程优化及管理效率提升等目标，提出了一系列富有创意与实用价值的合理化建议。
至8月份为止，公司收到的合理化建议中，有超过70%的建议被采纳并实施，这些合理化建议覆盖从产品研发设计到市场营销的全链条，为公司带来经济效益与管理效能的显著提升。
△ 5月度合理化建议表彰
为表彰各部门做出的积极贡献，公司根据采纳程度及产生的经济效益给予员工丰厚的奖励。至2024年第二季度结束，公司特别颁布了季度提案达人奖项，荣获此荣誉的员工分别来自技术部、采购部与人力行政部。
未来，公司将继续秉持“激发无限可能 Inspire Infinite Possibilities”的宗旨，通过合理化建议征集活动充分激发自我驱动、自我成长的氛围，不断推动循环式管理过程闭环优化（PDCA），全面升级成为自驱型个人及组织。
