2024年7月18日晚，青岛三利集团第二十八届质量月活动启动大会在集团总部隆重召开，大会主题是“深耕质量夯实基础，和谐创新共铸百年”，集团全体干部员工现场及视频同步参加会议。
大会播放了历届8·15质量日回顾视频。
1997年8月的一天，董事长去车间巡查，发现有一台控制柜的通风窗在冲床冲孔时没有完全冲开，通风窗百叶之间有一处粘连，没有达到工艺标准和质量要求。然而，无论是生产还是质检部门，均无一人意识到这属于质量问题，董事长连续观察了好几天，控制柜依次通过了各道工序，直到在电气车间完成装配。眼看着不合格的控制柜就要出厂，但全厂上下没有一个人发现或者叫停，董事长心情异常沉重，他意识到了问题的严重性，意识到员工尤其是各级管理干部面对质量问题视而不见，不以为然，意识如此低下的危机。
严抓质量，不会那么轻而易举，也没有现成答案，但面对质量问题绝不能迁就姑息，更不能手软！8月15日这天，董事长组织召开了现场会，让大家认识到问题的严重性。事与愿违，大家都觉得这点瑕疵无所谓，可以整修后继续使用。面对大家的麻木，董事长毅然做出决定：让责任人砸掉这台价值17万元、带有质量瑕疵的控制柜。在连工资都发不出来的1997年，这17万元可是天文数字，目的就是要用沉痛的代价唤醒大家高质量、高标准的意识，使三利产品好中求好，精中求精。
正是这惊心动魄的一锤砸出了三利人的精品意识，砸出了三利人追求高精细严的优秀品质，砸出了企业对用户的信誉和责任，砸出了“谁的责任谁承担”的主人翁意识。从此，三利有了“质量日”“质量月”，也成就了供水行业的国际品牌。
质量控制部经理丁蓉结合公司典型质量档次案例进行培训讲解。
各大口代表结合质量管理案例讲解“三利如何严抓工作质量和产品质量”，调动全员重视质量，不断提升本职工作的质量档次和标准意识。
集团副总张会龙结合上述案例深化引导培训，再次强化抓质量的重要性和必要性。
各大口代表分享学习点和会议感受。
各大口质量档次专员对质量月期间各项工作的开展作表态承诺。
乘质量月的东风，全体干部员工要在严抓质量上打好持久战，坚定不移走三利独特质量之路，不断提高三利产品和服务质量，推进质量强国建设，努力为世界提供更加优良的中国产品、中国服务，为早日实现三利大家庭的宏伟目标、铸就中国人自己的国际品牌而不懈奋斗！
