原文如下：
以“精细管理服务”为支点
撬动干事新活力
一是建机制、解难题。建立一个本级部门联系一个省级派员单位、班子成员对口联系派员单位下属二级单位的“一对一联系”机制，明确专人收集驻村干部面临问题、疑难困惑，定期与省级派员单位沟通协调、制定对策，通过“一对一联系”机制解决驻村干部各类问题300余个。二是树典型、重引导。创新设立“帮扶战报”，展现驻村干部日常工作动态，宣传表现突出的驻村干部和驻村工作队，并同步发布在“万源发布”微信公众号上，累计印发“帮扶战报”4期，宣传报道先进个人事迹8起、先进驻村工作队9个，持续激发驻村干部干事热情。三是优考核、促激励。采用动态考核模式，根据派驻村产业发展、人口分布、道路建设等情况，按照日常考核40%、年终述职60%的比例进行动态赋分，推动驻村干部考核体系规范化、评价精准化、结果差异化。
召开万源市2024年帮扶工作推进会
以“全力培育提能”为支点
淬炼一线新本领
一是抓实“长宽高”课堂。开办“长宽高课堂之驻村振兴”系列课程5次，依托智慧党建平台，按照第一书记在主会场参加，驻村工作队员在各个乡镇分会场参加的“1+N”体系，形成两级共同培训机制，定期选拔实绩突出、群众认可的驻村干部在“长宽高课堂”上分享交流，累计培训驻村干部1500余人（次）。二是抓实“村村通”手册。提前印制包含工作政策答疑、工作职能、组织设置、产业体系等的《驻村帮扶工作口袋书》，503名驻村干部人手1本，在熟悉情况、厘清思路上留足提前量，加快角色转变，更好扎根一线。三是抓实“老带新”机制。针对省市新增派的229名驻村帮扶干部，分乡镇召开工作交接会31次，形成“一对一、一对多”师徒结对158对，充分发挥“老队员”经验优势，带领新任驻村干部进行全覆盖入户走访，始终确保工作不断档。
开展驻村第一书记、工作队员全覆盖培训
以“同向发力共进”为支点
阔步振兴新渠道
一是积极争取支持。驻村干部锚定万源市“一路二水三产业”总体布局，结合高质量发展“六大行动”，积极争取对接汇报，发挥派员单位优势做优基础设施建设、特色产业发展、群众家门口就业等工作，累计争取帮扶资金1372万元，实现消费帮扶总额达717万元。二是积极助农带货。深入落实“一村一策”“一村一产业”要求，第一书记带领驻村工作队通过“村村直播”助农增收，借力万源市首届“万千好物·源头直供”电商购物节契机大力推广各村特色农产品，150余名驻村干部带动农特产品销售收入达2730余万元。三是积极承诺践诺。开展驻村干部承诺践诺活动，围绕宣讲党的各项惠农惠民政策、加强村级组织建设、发展集体经济等方面，签订《驻村工作队承诺事项表》31份，并张贴在村（社区）党务村务公开栏，每月对承诺事项开展情况进行更新，办好群众可感可及的民生实事。
大竹镇营盘村第一书记“直播带货”助农增收
