科博电器品质管理中心组织员工及供应商参加4M1E变更培训
凝心聚力踏征程
职工赋能再出发
为降低4M变更带来的风险，减少非受控4M变更导致的批量质量问题发生，通过对零部件生产中4M变更的过程管控，确认供应商的4M变更处于受控状态；2025年1月7日下午，虹桥商会执行会长单位浙江科博在培训中心，品质管理中心组织了一次公司级别的4M1E变更培训。参加培训的有制造中心的各部门经理及职能模块的骨干员工及科博供应商。
4M1E变更培训
经过一个多小时的培训，品质管理中心黄汉锋经理讲解了4M1E（人机料法环）变更管理知识及流程，重点强调了内部变更策划阶段要考虑到各种风险因素，执行变更时各部门内部传达到位，层层落实，尤其要传达到生产一线操作者，通过对4M1E变更进行有效管理，减少或消除变更对品质的影响。
4M1E变更培训
本次4M1E变更培训能更好地促进科博和供应商之间的沟通，规范了对供应商4M1E变更的相关要求，强调供应商务必按照公司PCN要求提交变更申请并提前通知相应的变更信息，以避免带来由来料不良引起的产品质量问题和损失。
在新的一年科博将继续加强与供应商合作伙伴的合作，共同应对市场的挑战，实现互利双赢。继续加强4M1E及TQM质量管理，提高产品质量和交付效率，为客户创造卓越的产品和满意的服务。
