雷递网 乐天 12月8日
阿里大文娱CEO樊路远昨日在阿里内网致歉，称很多用词比喻确实讲得不合适，给灵犀互娱的同学们道歉，对不起。
“我性格比较直接，大大咧咧，也爱开玩笑，尺度有时还把握不好，这么多年因此没少挨批评。以前有人给我起了一个外号叫‘大炮’，我还理解成敢说敢做透明直接，但我今天才意识到这个绰号的真实含义，观点鲜明不绕圈子固然值得鼓励，但不顾及别人感受，缺少共情心，口不择言，则会炸了膛，炸了锅。”
樊路远还说，自己只顾逞口头快，没有顾及到大家的感受，不小心就会伤害了大家的感情。再次向大家道歉，自己会自罚三月工资，专项加入到灵犀互娱同学的团建基金中。
让樊路远公开致歉的原因是，樊路远在分管阿里旗下游戏业务灵犀互娱之后，在灵犀互娱内部进行了一场分享，台下员工被莫名其妙的训了两个小时，有员工把完整会议记录发到网上，引发了轩然大波。
樊路远在这次演讲中流露出不少金句，逐鹿网披露了不少，比如：
你们俩别看手机了，好好听讲，这就是你们这些所谓对于阿里文化不尊重的臭毛病，我开会的时候谁看手机，组长领导每人罚500块钱知道吗，决定你们命运的人在这里，看手机有什么用;
我做支付宝总裁，出了圈子事件，今天看来这东西啥也不是，对吧，你们看现在支付宝还在做短视频，要按我16年开始把圈子做到现在，支付宝说不好到会成什么体量，对吧;
我的艰辛苦辣，你们每个人都没经历过，像周炳枢(灵犀互娱的老板)这样的，他经历过啥，就在网易干了点活，完了出来创业没成功，最后就像是三国里的人投奔袁绍，然后被接管了，就是组合么一回事，但你们要知道袁绍志大才疏，被曹操打成那副样子，我们绝大多数同事没有经历过苦难;
灵犀现在最大现金流的游戏(三国志战略版)，是阿里大文娱支持出来的，很多人不承认，但不承认也得承认，这游戏成功有三个要素，周炳枢带团队做出来占1/3，第二个1/3是阿里大文娱去日本买了IP授权，第三个1/3是郭德纲高晓松对男性用户的宣传;
我就想问，离了大文娱后，你们有哪个游戏年收入超过10亿15亿没有?炳叔有吗?有没有?有就有，没有就没有，你有什么不好意思说的;
这家公司在以前管理层的带领下，走火入魔过，我不认为你们具备阿里的价值观体系，所以你们要重新学习，重新认识阿里;
广州(灵犀互娱所在地)过去都是朝廷选的流放之地，当年你们都是蛮夷，讲的都是鸟语，什么叫鸟语你们很清楚，对不对，听不懂;
不要觉得天高皇帝远，以后全部都要去总部培训，什么叫阿里的文化、阿里的精神?就是公司说你不行，那你就是不行;
我每年都要拿小鞭子来抽周炳枢，他不往前走就拿鞭子抽，如果他实在走不动了，我们就再找十个周炳枢出来;
周炳枢老觉得大文娱占灵犀便宜，说大文娱亏损，他一个制作人有什么格局呢，但他当了灵犀总裁就必须要有格局，我务实的讲，如果有一天大文娱盈利了，我们可以考虑把灵犀加进来打包上市，但那个时候如果灵犀还是现在这个样子，我就不见得带你们玩儿了，懂吗，这个嫌弃是相互的;
羽泉当年在大文娱都被我骂得找不到北，不要什么都抱怨，周炳枢以前就爱犯这种臭毛病，哪儿那么多乱七八糟的，你是个制作人可以委屈，你他妈的是公司总裁，就必须承担别人承担不了的压力，不然你又拿钱，又要有名气，凭啥跟我说我对不对;
周炳枢当年一个小屁孩，就因为做了三国志，从 P7直接提到M4，是我批的，所以我说我也为三国志做了巨大的贡献，千里马常有，伯乐难觅，是不是这个道理;
当年问周炳枢花名叫什么，他说叫天才，我脑子就，说这人怎么这么自负呢，我都没敢说我是天才，你有什么天才，你网易出来也没创业成功啊，不也是灰溜溜的加入之后才做出来你在网易没做成的东西，你怎么就天才了呢。
樊路远还说，接手阿里影业的第一年，正好财年结束，那一年亏了10多个亿。到今天，大文娱整体亏损可能也就5、6个亿。“明年我们就实现整体全面盈利。这些年其实大文娱经历了非常多的坎坷，“集团对我们的不信任。”
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