2025年农资怎么做?

创业   三农   2024-10-14 20:06   河南  


大家周一好,我是农极客的老猫


最近被问到比较多的问题是明年农资怎么做?

明年怎么做?你今年做的好的事情明年继续重复去做就行了啊!

大多数人会说今年我感觉我做的一塌糊涂没有做的好的地方啊!


这不可能,除非你今年摆烂了什么都没做,否则的话你一定是可以找到一些比较好的点的,只是你没有认真的去梳理和总结过罢了!


今天给大家聊聊如何做总结和规划。


简单点做就是:


第一步:把今年做的事情挨个写出来。


第二步:分析这些事情,哪些做的对自己生意有帮助,哪些没有;哪些明年可以继续做然后加大力度,哪些明年就不要做了。


当然,如果你分析不出来,你可以找人聊聊啊,你把自己做过的事情先列出来,然后和别人聊的时候就可以找到答案。


最后一步就是做一下规划,把那些明年要做的事情一步步的落实到具体的时间点上,什么时候做,怎么做。把这些列完以后,看看时间和精力,明年是否还可以额外做一些什么,如果做,怎么去做。


当然,我个人认为这种规划大多数还是围绕着产品去做的,今年哪些产品卖的好,哪些产品卖的不好,好的是不是可以继续好,甚至当成镇店产品去推,不好的是因为价格太高还是因为效果,还是因为其他原因,是还产品还是调整策略。思考完了基本上明年也就可以搞了。


当然,大多数人应该做这些事情很难,没关系,你可以找同行朋友交流啊,如果你身边没有这样的人,你也可以找老猫啊。


复杂一点的总结和规划就牵扯到目标了。


我接触了很多经销商其实是没有目标的,大多数想的都是只要一年比一年好就行,至于好多少自己没有期待,也没有详细的想过,这其实做总结的时候就比较麻烦了,因为你不知道到底做的事情有没有达到预期。


复杂一点的是这样:


1.目标完成没有?完成了那就万事大吉,没完成我们找原因,没完成的原因是什么。


2.然后再去梳理自己做过的事情,通过做过的事情分析再评估自己的实力和能力,目标是否定的合理。


3.然后是下一年的目标。


其实,怎么说,做生意嘛,一年接着一年,只要第一年规划好了,第二年总结就是看你原来规划的事情做了没有,到位没有,没有就找原因,然后看看怎么可以做到。


说起来这么简单,但是做起来,哇偶,需要自己刻意的去锻炼。


有了目标就好分解达成路径了,有了达成路径就是不断的修修补补的往前走了。成功没那么神秘,就是这么一点点的往前干着走的。至于为什么都这样做,有些人取得的成功比较大,有些人取得的成功比较小呢?


这个是具体的细节了,和能力,人脉,资源,生活背景(见识)等都有关系,但这不重要,因为人做生意不是要和别人比,是和自己比的,只要自己的目标达成,自己一年比一年好就行。


2025年,你打算挣多少钱?

你想过通过什么产品去挣没有?

如果没有,如果你是大田区的,你可以好老猫啊!留言就行了!


额外给大家赠送一个关于产品战略的思考。


很多零售店都没搞清楚产品到底怎么如何做战略,什么产品都做,什么产品都想挣钱,这是错误的,很难的。


1.大路货,常规货,老百姓认知的成分,一定要做大品牌,并且价格要低,这是为了给自己装点门面,引流用的。


2.想挣钱的产品一定是目前成熟度不高的产品,是比较乱的,但你一定要找效果有突出表现的,靠效果去挣钱。而这种产品一定不要选择大品牌,大厂家做不好小众产品,并且价格也还透明。


其他的,没了。

 

 零售商挣钱靠什么?


未来不是靠生意,而是靠少量的几个产品,其他的都是陪跑的。能想明白这个道理的,这样去做的,生意应该在当地都是比较好的。


2025年,不会比今年难,如果你觉得难,那是因为你在走下坡了,那些干的比较好的正在磨刀霍霍的砍向你的市场,抢夺你的用户呢。


 (每天农资原创,转载请注明出处)



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