为不断提升长虹技术平台在产品定义和场景策划方面的相关能力，长虹控股集团战略与科技发展部通过对培训主题、培训讲师、培训对象和培训方式整体策划后，举办了为期两天的产品规划主题培训。
11月29日至30日，技术平台研发单位的20余名项目经理、产品经理以及核心研发人员参与了此次培训。值得一提的是，本次培训讲师张老师在华为拥有长达18年产品开发与研发管理的成功实践经验，曾先后担任华为领域产品总监、WTTx研发总负责人、上海海思地域总经理以及智能汽车BU项目群总监等重要职位。
在正式培训开始前，长虹战略与科技发展部的相关负责人向参训人员阐述了举办此次培训班的目的、必要性及重要性，并期望参训人员能够认真学习，做到学有所获，将所学知识运用到实际工作当中。
为了使培训能够切实解决众人在产品规划以及项目管理方面所存在的实际问题与困扰，本次培训采用了学员分组讨论、提问授课的形式来推进。张老师凭借自身在华为的众多实操案例，详尽地为学员分享并讲解了IPD2.0的整体结构框架、产品规划的战略基石、产品规划的本质、产品规划的关键维度、产品规划的价值层级等内容。在培训过程中，参训人员认真思索、踊跃提问，针对他们的问题，张老师都予以专业的解答。本次决胜产品规划培训，大体上达成了预期目标，未来，我们将持续引入相关培训项目，进一步筑牢技术平台的产品规划思维以及规划能力。
图文：长虹战略与科技发展部
主编：张勤
审核：刘海中
