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在这个充满挑战与机遇的社会下，一个卓越的团队是企业持续发展和创新的关键、是企业最宝贵的财富。
为能提升团队效能与管理团队的领导力，打造一支具备有足够核心竞争力的团队，联业织染（珠海）有限公司特开展了一期以“打造卓越团队”为主题的培训学习，由染厂厂长杨磊主讲，培训内容丰富，涵盖了关于团队所需具备的基本要素、构建高效团队的方法、团队精神与激励艺术以及团队中的人际关系处理等多个方面内容，干货满满。
管理活动的目的和行为都是为了保持组织的协调，维护组织的利益，充分发挥团队的力量。
团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合力利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达成目标。
共同目标、协同工作、相互融合、高度责任
科学地配置团队人员——
团队架构、岗位设置、内部流程
培养团队精神——
增强归属感、鼓励互相帮助、重视团队文化、庆祝团队成就
树立明确的团队目标——
设定清晰目标、分享共同愿景、制定行动计划、跟踪进度与评估
激发团队活力——
强化领导角色、激励成员参与、实施奖励制度、支持个人发展
建立有效的沟通和反馈机制——
开放式沟通、积极倾听反馈、清晰表达意图、定期团队会议
1. 凡是工作，必有目标
2. 凡是目标，必有计划
3. 凡是计划，必有执行
4. 凡是执行，必有检查
5. 凡是检查，必有结果
6. 凡是结果，必有责任
7. 凡是责任，必有激励
不懂带团队，你就自己累
带团队，就是用好你身边的每个人
打造卓越团队，向管理要业绩！
你可以拒绝学习
但你的竞争对手不会
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