为全面总结第三季度经营管理和党风廉政建设工作，部署四季度攻坚重点，全力以赴抓冲刺、抓决战、抓收官，确保高质量完成全年各项任务，11月3日下午，县社发集团召开攻坚四季度任务交办会暨党风廉政会议。集团党委书记、董事长周康杰，党委副书记、总经理张霞燕，党委委员、副总经理吴顺进，全体中层及科长级干部，总部全体员工参加会议。
会上，党委副书记、总经理张霞燕传达学习国资国企四季度攻坚任务交办会主要精神，通报三季度考核结果。各部室、子公司负责人围绕年度目标任务，交流三季度工作成效、党风廉政建设工作情况以及四季度工作思路，分管领导点评并作工作部署。党委书记、董事长周康杰作总结讲话。
会议指出
前三季度，集团上下真抓实干、攻坚克难，项目建设有序推进、运营市场开拓创新。
全年工作冲刺收尾的关键阶段，集团全体干部职工要持续保持高昂的斗志与不懈的奋斗精神，紧紧围绕主责主业，强化行动力和执行力，加强各方协同，营造真抓实干、狠抓落实的工作氛围，全力以赴投入到第四季度的决战中，鼓足干劲冲刺年度目标，确保保质保量完成全年目标任务，推动集团经营成果增收增效、重点项目实施见效、党建品牌引领发展。
会议要求
对标找差、扬长补短，以指标提升带动目标完成。进一步为集团年终考核发力，要聚焦指标挖潜，抓好运行调度，以实干求实绩、以实绩争进位。加快优势指标持续发力、落后指标奋起直追、缺口指标全力补齐。做细做实经济运行监测分析，确保具体举措落到实处、起到实效。在压实责任上再加力，对照目标任务，倒排工期、挂图作战、对账销号。
主动作为、以学促干，以状态提升带动工作落地。要在锤炼作风上再加力，保持一鼓作气的冲劲、敢打敢拼的干劲、真抓实干的韧劲，让强项工作更出彩、弱项工作有提升、难点工作有突破。要充分调动各方面积极性，凝聚合力，找准切口，以改革思路、创新举措破困局、开新局。
统筹兼顾、重点突破，以项目提升带动发展增效。全力推项目，强化效率意识、节点意识，推进项目提速增效，全面按下项目建设“加速键”。积极招项目，在招引大项目好项目上奋力突破，在招商引资特别是总部经济招引上下功夫见成效。善于谋项目，瞄准新赛道，突出“抢”意识，强化项目谋划储备，在谋划开门红开门稳上奋力突破，同时协调推进项目前期工作和落实建设条件。
跨前一步、做优谋划，以产业提升带动经营创收。充分用好资产资源，发挥运营团队作用，做优板块业务，拓市场促增量。同时各板块子公司要积极思考和学习考察谋划各领域明年新的运营项目，寻求新的运营增长点。
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编辑｜张羽橦 审核｜黄骞
