《东方体育日报》2024年10月25日
“棋从断处生”专栏
《奥林匹克大逆转》厚厚一大本,是国际奥委会前市场开发总监麦克尔·佩恩(Michael Payne)影响全球体育营销的“圣经级”教科书。书中实战案例不仅让“奥林匹克”成为全球最昂贵的品牌,也使TOP营销计划成为全球体育盛会抄袭或借鉴的商业开发范本。
2008年北京奥运会那阵子,谁要说没看过《奥林匹克大逆转》,你都不好意思跟形形色色的奥运会合作伙伴、赞助商们谈体育商业营销事儿。
这巴黎奥运会才结束没多少日子,突然间国际奥委会三家TOP赞助商(全球合作伙伴)宣布终止与国际奥委会的顶级合作,到期后不再续约。这可是三家老牌日本品牌顶级赞助商:松下电器、丰田汽车、普利司通轮胎……。换位思考我就想啊,这日本人多贼啊?三家奥运会顶级赞助商同时退出?无形中的影响简直就是一次奥林匹克小逆转。
我们这代人比较幸运,从事体育工作几十年来直接或间接参与过全运会、农运会、民族运动会、亚运会、大运会、奥运会、冬奥会、青运会、军运会、警察运动会……还有世界田径锦标赛。只叹人生苦短,从中国足球的参与人口基数和青训体系建设来看,影响世界人民的体育盛会世界杯足球赛这辈子估摸是没机会参与了。不过还是感觉挺庆幸,随着我国国力早已屹立于世界东方,真没必要什么运动会都由中国城市申办。
话又说回来了,当三家国际奥委会TOP赞助商到期后不再续约,就立马有声音跟进“中国企业应该抓住这个契机”,让中国品牌赞助商来填补奥运会全球合作伙伴的“空位”。赵本山同志说得好“要啥自行车啊”?如果没有全球产业链营销市场的布局,打肿脸充胖子去争当国际奥委会全球合作伙伴,现在来看就纯属忽悠。
之所以要提到“奥林匹克小逆转”?就是因为随着科技时代汹涌澎湃的到来,随着智能技术无孔不入的落地,传统奥林匹克体育营销真的要改变了。我就跟奥运会全球合作伙伴VISA信用卡调侃过:现在谁兜里还揣现金?谁结账还用信用卡?前不久路过一寺庙烧香拜佛敬“善款”,人家香炉前都挂一张“香火钱扫二维码”。
不是国际奥委会不明白,这世界变化快。扎克伯格扎老师说得好:“互联网改变了人类的一切,让我们可以知道什么,以及体验什么”。
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