10月24日，全市公路系统综合考核工作调度推进会召开。市公路中心党组书记、主任胡振群出席会议并讲话。一级调研员王宁辉主持会议，中心领导李辉春、郑磊、甘新众、陈晓龙、邬宇、曾令芳出席会议，基层各单位、机关各科室负责人参加会议。
会上，丰城分中心、上高分中心、公路建设集团、交建公司、养护科和工程科就年度综合考核指标落实进展情况作了发言；王宁辉通报了全市公路系统综合考核指标任务完成情况，点出了存在问题，明确了接下来的努力方向；各分管领导布置了各自分管领域重点工作。
胡振群指出，综合考核工作是检验公路部门工作成效和发展质量的“综合卷”，事关干部使用、绩效奖励、评优评先、职务职级晋升、职称评聘等各个方面。当前正是年度综合考核决战决胜的关键时刻，不进则退，慢进也是退，全系统干部职工要切实提高站位，履职尽责、攻坚克难，切实以高质量的考核结果，推动公路事业高质量发展。
胡振群强调，做好综合考核工作，一是要目标不变，任务不松。必须紧盯不放年度目标任务，细化责任分工、明确节点任务，做到逐条逐项抓落实、不折不扣抓落实，奋力夺取综合考核第一等次。二是要每分必争，全力冲刺。面对愈加紧张激烈的综合考核竞争态势，要逐个节点拼到底，每个指标抓到底，逐项梳理可能失分原因，找准问题源头，深挖得分空间，全力以赴争取各项指标进一步提升。三是要巩固优势，补齐短板。对于可能存在扣分项的指标，要努力补上问题短板，主动分析对策，想方设法解决问题；对于有特色亮点的工作，要积极向上汇报，争取有更多加分。四是要压实责任，协调配合。要进一步压实考核指标牵头单位、配合部门等各方责任，完善工作体系，将任务落实到人。要挖掘总结提炼工作亮点，多汇报、多请示、多走动，充分宣传展示各项工作成效。五是要加强调度，跟踪问效。考核办要加密调度频次，及时通报短板弱项，督促责任单位、科室迅速整改。要强化结果运用，树立奖优罚劣的鲜明导向，营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的浓厚氛围，持续激发干部干事创业精气神。
供稿：高 坤
编辑：杨可帆
编审：易 娟
