为全面回顾总结2024年医院各项工作开展情况，推动2025年工作实现新突破、取得新成效，我院于1月13日、14日、15日，分别召开了职能科室、门诊医技系统、外科系统及内科系统2024年总结2025年计划汇报会。共计117个科室及部门负责人对2024年工作进行总结，对2025年工作提出计划。我院领导班子成员出席会议，党委书记李玉雪作工作点评，院长、党委副书记孙兴元作总结讲话。
我院领导班子听取汇报
党委书记李玉雪进行工作点评
院长、党委副书记孙兴元作总结讲话
汇报会上，各科室负责人从指标完成情况、科室管理、技术业务发展、科研及研究生培养工作、教学工作、住培工作、医德医风建设、取得的荣誉及学术地位、未完成指标的原因和分析及2025年工作计划等几个方面展开，通过丰富详实的数据展示、生动真实的案例分析等形式，总结了过去一年工作中的亮点与成果，同时也坦诚地指出了存在的问题与不足，并提出了切实可行的改进措施以及对2025年工作的展望。
在过去一年中，医院各部门各科室始终坚持以人民健康为中心的发展思想，深入推进高质量发展，不断提升自身实力，较为圆满地完成了各项工作并取得扎实成效。学科内涵建设得到加强，医疗服务能力持续提升，人才梯队建设进一步完善，教学科研水平取得突破，对外交流和社会影响进一步扩大。展望2025年，各科室在科室发展方向、专科建设目标、梯队建设、学风建设、医疗新技术项目、申硕工作、科研论文、临床教学工作、住培工作等方面也提出了新的目标。
职能科室负责人汇报工作
门诊医技系统科室主任汇报工作
外科系统科室主任汇报工作
内科系统科室主任汇报工作
听取汇报后，党委书记李玉雪对2024年各部门的工作成果表示肯定和赞扬，并对2025年的工作提出几点要求：一是要注重提高自身素质，发挥引领示范作用；二是要找准自身弱项和短板，努力克服困难，同时加以改正和提升；三是要加强服务质量和协作意识，持续强化服务理念，提升服务效能，共同促进医院发展。他希望，各部门要以此次汇报会为契机，继续加强2025年的工作力度，为实现医院高质量发展贡献力量。
院长、党委副书记孙兴元作总结讲话。他肯定了2024年各部门、各科室取得的成绩，并感谢全院干部职工的辛苦付出。展望2025年，他提出几点希望：全院各科室要加强紧迫感，坚持理论知识和业务知识的学习，发挥创新精神，提高科室的病种数量，提升核心技术水平及业务能力；要加强科室内外沟通联动，强化配合协作意识，提升工作效率；要加强科室管理，加强人才梯队建设，落实好科室核心制度，提升工作的计划性，完善工作部署，坚持规范操作，提高医疗质量；要找准科室定位，明确科室发展方向，认识自身不足和差距，做好技术的“传帮带”工作，引领学科发展；要深刻认清形势，提高站位，以推动医院高质量发展为目标全面看待问题。
此次会议不仅是对全院2024年工作情况的一次全面检阅，更是一次自我反省、携手并进的重要契机。2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”规划开局之年，在学院、医院党委的正确领导下，医院全体干部职工将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心，不断提升医院综合实力和服务能力，抓机遇、补短板、强优势、提服务，攻坚克难，奋勇向前，守护广大人民群众身体健康，凝心聚力推动医院高质量发展行稳致远。
编辑：宣传科 林然
审核：李玉雪 宣传科 车琳 商常青
