12月9月下午，公司召开2024年12月生产调度会，安排部署各重点项目生产工作。公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍主持会议，总经济师吕荣伟参加会议。
会上，参会职能部门及直管项目部负责人分别汇报了近期重点项目的生产情况及春节前工作安排。参会领导对各项目生产推进情况进行点评，并结合各项目实际提出具体要求。
会议要求
一是层层压实责任。各级领导干部要坚持实事求是、求真务实，抓好主责主业，扛牢压实项目管理责任，围绕年度目标任务抢抓施工黄金期，全力以赴决胜百日攻坚战。二是精细化项目管理。直管部领导班子成员要下沉一线，做好对项目的帮扶指导，坚持策划先行，严控项目合同签订和合规管理班组，以精细化管理助推项目建设提质增效。三是增强履约践诺意识。各单位领导干部要切实提高政治站位，以圆满执行施工合同、完成建设方要求为工作目标，进一步增强工作使命感、责任感和紧迫感，按期完成各项施工节点目标，共同塑造诚实守信的企业形象。
公司总工程师、安全总监，生产管理部、技术中心、企业管理部、安全监督管理部和各直管项目部主要负责人参加会议。
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供稿：生产管理部
图文：王云志
编辑：潘骏逸
审核：王 敏
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