党建引领基层治理
典型案例专栏
走进桃花镇集贤社区东冠·繁华逸城小区
自家小区一年有多少公共收益？这些公共收益都用在哪里？这是很多小区居民关心的问题。近年来，桃花镇集贤社区东冠·繁华逸城小区在党组织引领下，充分发挥业委会的作用，推进物业服务升级，规范小区公共收益管理，让小区公共收益成为“明白账”。
自家小区一年有多少公共收益？这些公共收益都用在哪里？这是很多小区居民关心的问题。近年来，桃花镇集贤社区东冠·繁华逸城小区在党组织引领下，充分发挥业委会的作用，推进物业服务升级，规范小区公共收益管理，让小区公共收益成为“明白账”。
东冠·繁华逸城小区建成于2008年，现有住户3393户，常住人口超1万人。曾经，这里存在车辆乱停乱放、道路破损、景观湖变臭水沟等问题，长期遭居民投诉。
2019年11月20日，东冠·繁华逸城小区第二届业委会正式成立后，为解决小区存在的问题、改善小区居住体验，经多维度对比考量，最终决定引入“既不涨物业费、又愿意垫资对小区进行整体改造”的飞云物业进场服务。
“小区要想逐步摆脱‘脏、乱、差’，小到一块地砖的更换，大到道路的翻新和车库的改造，每一项都需要资金投入。”小区业委会主任王利锋说道：“为了解决这些资金问题，小区业委会在小区党支部的支持下，依法介入公共收益管理。”
据王利锋介绍，社区接收到第一届业委会遗留经费资产只有577元，而现在每年归拢公共收益达60余万元，主要收益来自停车费、广告费、商家摆摊费等。有了这笔收入，小区居民盼望已久的补短板建设终于得以提上议事议程。根据物业合同约定，除去小区补短板建设支出，已实现公共收益结余。
在王利锋看来，“小区公共收益就是要取之于民用之于民，前提是要规范公共收益管理，让居民清楚每一分收益、每一笔支出。”于是，小区业委会建立了公共收益记账制度，明确了会计、出纳人选，从而加强了对公共收益的监管。这一举措使得公共收益的管理更加规范、透明。
“以前，小区的公共收益管理混乱，居民们对此意见很大。”小区居民王阿姨感慨地说：“但现在，业委会将做好的收支账目通过小区宣传栏、楼道公告栏、业主微信群进行公示，我们感到放心。”
“不仅每个季度公示率做到100%，每个项目所涉及的凭证等材料还要完整收集归档。”拿出厚厚的一本本账目文件，小区业委会主任王利锋补充说：“小区2万元以上的开支必须通过业主大会表决同意，其他支出项目也要清清楚楚记录来龙去脉。”
在公共收益的管理和使用上，业委会坚持“急需优先，量力而行”的原则，推动公共收益重点投向小区硬件改造。包括实施地下车库改造、监控改造、电梯维保与维修、电瓶车停放点规划与充电桩安装、老年活动中心建设等10多个项目。
“小区正在筹备申报皖美红色物业，争取在党建引领下，为居民们创造更加美好的生活环境。”小区党支部书记徐艳表示。未来，桃花镇集贤社区将继续发挥党组织的引领作用，推动更多小区实现公共收益管理的规范化和透明化，为居民创造更加美好的生活环境。
来源 | 杨锦 桃花镇
编发 | 夏梦娇
校对 | 杨锦
主管单位：中共肥西县委宣传部
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