工业新思路 星球真工赋®
在全球化的今天，中国企业纷纷寻求拓展海外市场，以获取更大的发展空间和市场份额。然而，进军海外市场并非易事，尤其是在知识产权保护方面，专利布局成为企业成功的关键之一。有效的专利布局不仅能保护企业的创新成果，还能在激烈的市场竞争中占据有利地位。
第70期工赋®创始人2+1对话夜邀请到隆安上海律所合伙人郭桂峰，博通集成知识产权部经理李欢，浦景化工科技管理部经理纪海霞共同探讨「抢占海外市场：一次搞定海外知识产权布局」。
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# 本期对话嘉宾 #
郭桂峰
隆安上海律所
合伙人
郭桂峰律师分别在常州大学，华东政法大学，同济大学学习，取得工学学士、法律硕士、EMBA管理学位。郭律师有18年知识产权行业工作经验，对专利、商标的前端申请、专利分析评议、企业知识产权合规、后端维权诉讼有丰富经验。执业以来代理过近百件知识产权诉讼案件，千件专利商标申请案件以及上百项专利分析评议及咨询项目，对企业国内外知识产权布局及风险应对有较为丰富经验。上海律师协会知识产权专业委员会委员，2023 IPR Daily 中国50位50岁以下知识产权精英律师。
李欢
博通集成
知识产权部经理
分别在同济大学、上海交通大学学习，取得经济学学士、工商管理硕士学位。目前负责博通集成知识产权事务。博通集成电路（上海）股份有限公司成立于2004年12月，聚焦物联网、智慧交通及全球定位应用领域，是无线连接芯片设计领域内的知名上市企业。公司非常重视科技成果转化，在2016年被评为上海市专利工作试点企业。
纪海霞
浦景化工
科技管理部经理
中共党员，高级知识产权师，专利代理师，三亚市知识产权保护中心专家库成员。硕士研究生。有四年的吸附材料研发经验，后转型做科技管理，拥有丰富的科技成果转化经验，在知识产权领域获得了较多成绩。带领公司共申请国内外专利300余件，百余件发明专利获得授权。
# 对话实录 #
郭桂峰：科技类产品的竞争是专利的竞争；消费类产品的竞争是品牌的竞争；因此对于国内科技型企业来说，海外专利布局是必要、必须、必然的。如果不进行海外知识产权布局而直接裸奔，风险在于产品可能被起诉专利侵权而被迫停止销售；商标被第三人抢注而无法销售产品。我分享两个案例，一个专利案例：客户出口光伏产品到海外，提前做FTO核查，发现日本权利人在美国日本都布局了专利，有专利侵权风险，只能绕开这两个国家，去往巴西、南非等国销售。另一个是商标抢注案例：客户在越南被别人抢注商标，最后花了近100万人民币才买回来。海外市场竞争加剧，导致知识产权竞争工具的使用越来越频繁，因此对于国内科技企业来说，兵马未动粮草先行，提前做好知识产权布局，不然就是人为刀俎我为鱼肉，听天由命自求多福了。
李欢：首先，公司需制定知识产权维护控制的专项制度。其次，公司要配有知识产权专员，实现专利有专人管理和维护，定期开展知识产权相关的内外部培训。比如我们公司建立了专利数据库，将原有的专利管理、文档管理、费用监控缴纳全部迁移为线上电子流程，实现了专利管理信息化。通过上述措施，避免因管理不当导致专利失效，同时也能帮助公司定期评估现有专利的价值，通过放弃或转让非核心的专利降本增效。
纪海霞：关于不同国家的审查差异问题：首先，不同国家的授权时间不同，同一批布局的专利，澳大利亚、俄罗斯、印尼、印度、日本等相对授权较快，快的一年左右就可以授权。美国的可能需要三四年授权，欧盟的最慢，三四年还没有发实质审查意见，而且欧盟还有维持费。其次是审核水平有差异，和我们国家的审查员水平高低不同一样，各个国家遇到的审查员水平差异较大，有的直接给授权，不发审核意见，有的还要另外花钱增加审核流程。关于成功率问题，总结一句话，专业的人干专业的事，同样专业的人的主观能动性不一样，还会导致结果的千差万别。建议企业内部要招聘专业的专利管理人员，并且和代理所积极的配合，从技术的专业角度好好答复。另外也注意各个国家不同的流程问题，比如美国可以走RCE（重复审查请求）流程，官费是550美金，可以争取继续审查的机会，提高授权率。专业的人，靠谱且能动性强，企业就会少走很多弯路。
注：此文根据现场速记稿提炼而来，非全程记录。
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编辑：魏诗雨
校审：余嘉
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