toB创始人IP的起号指引

文摘   2024-11-01 16:30   上海  

工业新思路 星球真工赋®

在当今这个竞争激烈的商业世界中,创始人的个人影响力可以成为企业增长的催化剂。对于许多计划打造或刚开始打造个人品牌的toB创始人来说,如何从零开始构建并成功运营个人IP?


本期节目,我们邀请到四位创始人,分别是上海得帆信息技术有限公司创始人&CEO张桐,上海卫瓴信息科技有限公司创始人兼CEO杨炯纬,上海才匠智能科技有限公司总经理李强,上海元合创智文化科技有限公司联合创始人李玮琦分享他们建立个人IP的心得与经验。


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# 对话实录 #

问题1.

决定做创始人IP的契机是什么?当初为什么决定打造个人 IP?是看到了哪些机会吗?

李强:决定做创始人IP的契机在于客户对工业互联以及智能制造理解不足,不清楚该如何开展相关工作去让客户更好理解,所以期望通过打造创始人IP的方式来解决这一问题,希望借此能抓住机会,提升客户对工业互联及智能制造的认知度,进而推动相关业务发展。


问题2.

做IP会吃掉大家的时间精力,你觉得做这件事情划不划得来?创始人IP要不要和企业的业务紧密结合?你觉得真诚更重要还是技巧更重要?

张桐:确实是会日常花一些时间,但是不能单纯从经济收益考虑是否划不划得来,因为通过专业知识的转播,让更多的粉丝了解低代码和iPaaS领域的技术路径和行业发展,对整个行业做更好的推进,是我期望能做到的,所以我认为花这些时间来制作视频是非常值得的,通过视频号的方式,会比推文更加易于理解和形象;此外,如果是真诚和技巧相比,肯定是真诚更重要,首先还是要做自己,而不是真的做一个人设,所以在真诚的基础上,才是考虑有何种方式方法能更好的形象表达和传播,这个就需要靠一些技术方法。


问题3.

做创始人IP,没有流量,你会焦虑吗?是如何避免内耗的?

杨炯纬:我过去也有过几条视频的流量很大。通过总结,我发现讨论泛话题或贩卖焦虑情绪的视频往往能吸引更多的流量。然而,这类流量并没有提升我的品牌或公司的美誉度,也没有带来有效的线索。因此,我不想刻意去迎合流量话题或贩卖焦虑情绪,因为这样并不能为我的潜在目标客户带来有价值的思考和建议。


尽管如此,我并不认为这样做是错误的。例如,我们有一个制造业客户,他们通过视频矩阵获得了大量流量,并且公司大部分线索都来自于创始人IP的新媒体账号,这表明流量对他们来说是非常有益的。


目前,我们公司的主要获客来源并不是我的个人IP号。有时去拜访客户,他们会提到看过我的视频,并且会将视频分享给其他人。我现在发的视频内容大多不涉及热门话题,但我可能会在未来尝试从我的角度去探讨这些热门话题背后的思考,以及我的分析是什么。


我更倾向于分享我自己的思考和见解,或者我希望传达的观点和看法,以及我正在实践和探索的事情。虽然这些内容可能不会获得大量流量,但这是我所喜欢的,也是卫瓴想要传播的理念。我希望能够为大家带来价值,而不仅仅是情绪的宣泄。


问题4.

未来创始人 IP会如何发展?AI 技术对打造创始人 IP 这件事会有什么影响?

李玮琦:未来创始人 IP 发展有三大趋势。


一、全员化趋势。创始人以自身影响力推动行业发展,早期成功案例众多。未来所有创始人都将成为 IP,代表企业独特价值,吸引受众,提升企业知名度与美誉度。不同创始人影响力范围虽有差异,但都能在各自领域发挥 IP 作用,与利益相关者建立紧密联系,推动企业持续发展。


二、AI 深度赋能。AI 为创始人提供新工具,如通过数据分析精准了解受众需求,定制更具针对性的内容和传播策略;辅助内容创作,节省时间精力;利用智能聊天机器人增强互动,提升用户粘性和参与度。


三、肩负使命担当。创始人 IP 需为工业发声,展示中国工业实力,推动行业创新发展。在全球经济竞争激烈背景下,创始人作为企业领导者和行业代表人物,有责任传播中国制造的价值和品质,激发行业创新活力,促进企业间合作交流。总之,创始人应顺应趋势,提升自身素质与 IP 运营能力。




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编辑:刘诗莹

校审:余嘉


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