近年来，大连市普兰店区聚焦组织建设、党建联建、三治结合，创新实施“富村强街、联产带农”工程，不断激发党组织政治功能和组织功能，坚持以党建引领“治理+产业”推进乡村振兴，将组织优势转化为资源优势、发展优势，转化为基层治理的强大效能，盘活闲置资产，提升产业升级，促进农民增收，全面提升基层治理质效，切实将“基层末梢”打造成“振兴前哨”。
聚焦组织建设，筑牢乡村振兴“桥头堡”
普兰店区以开展“党群共同致富”活动为抓手，充分把党建工作嵌入到促进农业产业发展、助力乡村振兴、推动富民增收的中心工作中去，形成头雁引领、强村帮带、产业联动的“1+N”发展格局。街道“链接到社”，村（社区）“联户带农”，发挥产业联合党委“1+1>2”的聚合效应，努力实现建一个组织、兴一个产业、活一方经济。安波米屯村铁柿子产业，起步于上世纪90年代末。近年来，在产业联合党委的带动下，完成了“品质、品位、品牌”三品工程的提升。在铁柿子产业联合党委带动下，周边居民及墨盘街道等共同发展种植铁柿子，共新建、改建、整合铁柿子温室大棚2000余栋；完成铁柿子国家“绿色食品”认证，注册“莲城米屯”商标；建成铁柿子交易市场，整合全区铁柿子货源，形成存储、分拣、包装和销售的一条龙服务，扩大了品牌影响力提升定价能力。铁柿子产业联合党委成员由原来的10个村增加到现在的16个村，年产量1万余吨，产值约1亿元。
聚焦党建联建，提升乡村振兴“加速度”
以“党建聚合”实现“产业整合”，坚持把党组织建在产业链上、把党员聚在产业链上、让群众富在产业链上的发展思路，把党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展优势。杨树房街道服装加工产业联合党委以“链主”企业大杨集团为核心，依托服装加工生产的产业优势，联合杨树房街道9个社区（村）及墨盘街道墨盘村，形成“村企联建”模式，成立服装加工产业联合党委。赵家村实业有限公司以“链主”大杨集团为依托，发挥地区服装加工产业优势成立服装加工生产车间，由大杨集团提供生产订单和技术管理，服装加工生产车间改造及设备总投资300余万元，其中大杨集团无偿提供服装加工设备100余台，价值200余万元，村集体投入近100万元。该项目实施后直接带动周边村民就业150余人，年增加集体收入达40余万元，真正实现兴企、强街、壮村、富民同频共进。
聚焦“三治”结合，助力乡村振兴“新效能”
依托产业联合党委，提升治理效能。普兰店区太平街道探索党建引领下的“社区居委会+物业服务企业+业主委员会+党员志愿者+各类社会组织”模式，推动解决了小区院内私搭乱建、车辆乱停等问题，将物业服务融入社区治理工作。引进“社区合伙人”，丰富便民服务。以居民需求为导向，招募“社区合伙人”30余家，引进了公益课堂、技能培训等多种项目，为居民提供优质、优惠、便捷的公共服务。激活“楼宇党建”，提升联建质量。探索党建联盟模式，成立太平街道工会之家产业联合党委，以唐房社区为中心，大连金铎有限公司为联建单位，通过党建联席会议等机制，实现资源共享、难题共解、发展共商。工会之家产业联合党委结合实际，科学布局和规划工人服务阵地，以产业工人需求为导向，倾力打造共享产业工人之家，有效扩大职工覆盖面，配套娱乐餐饮服务，大力解决企业员工住宿生活娱乐等问题，努力满足职工对美好生活的多元化、个性化需求，让广大产业工人一出企业的门，就可以在“家门口”享受到工会“娘家人”的服务。工会之家的建设让全员共享、共建共享、开放共享、全面共享的理念深入职工之心，切实担起“家”的角色。
产业兴旺是乡村振兴的基础和关键，治理有效是乡村振兴的重要保障。产业的发展，壮大了集体经济，也促进各项公益事业发展，全面提升了农村经济的活力与可持续性。如今杨树房街道赵家村的工厂也已成立近两年，2024年截至十月收入147万元，带动村民增收180万元，实现盈利24万多元。盈利数字背后，是该村巨大的变化，村民们有了稳定的就业岗位，在家门口就能实现就业增收，月工资平均5千多元，实现了家门口致富。
普兰店区以产业振兴引领基层治理，坚持发展壮大村集体经济作为夯实基层治理基础的重要抓手，以“产业+”模式推动村集体经济和基层治理齐头并进，解决基层治理缺钱、缺人、缺活力等难题，探索出产业发展与基层治理相融共促、协同共进新路子，形成“基层组织建设引领集体经济发展，集体经济发展助力基层组织建设”的良性互动局面，村党组织的战斗堡垒作用得到有效发挥，基层治理的“底气”更加充足。
