11月1日，公司在信息化大楼八楼会议室召开党委扩大会暨11月份工作例会，总结公司10月份科研生产经营工作推进情况，分析研判问题和风险，针对重点、难点问题制定措施计划，统筹安排部署11月份重点工作，推动全年任务高质量完成。
公司党委书记、董事长常畅主持会议，公司党委委员、领导班子成员、工会主席、科技委副主任、副总工程师、特级管理专家、各单位党政正职，航空零组件公司、航科公司、维科公司负责人参加会议。
会议针对后续工作提出了三方面意见。
一是要认清形势、坚定信心，决战决胜年度目标任务。
研制全线要进一步增强使命感和紧迫感，保持必胜信心，闻令而动、铁纪对标、抓好落实，想尽千方百计，奋力实现既定目标；科研生产团队要进一步强化资源统筹和组织协调，把自身组织功能发挥到极致，尽最大可能把进度往前赶，以合规高效、保质保量的完成任务支撑高质量发展；各责任单位要切实担负起巡视整改主体责任，以高质量整改成效推动公司高质量发展。
二是全面统筹、及早起步，科学策划2025年工作任务。
要时刻与上级要求对正对标对表，将各项承接举措落实到各业务域的年度计划中，保证信号不衰减、动作不变形、形式不走样，在服务国家战略中体现我们的政治担当；要充分发挥自身优势特色，进一步稳固专业化发展领域，把我们在部分专精特领域内打造成一张响当当的名片；要始终坚持价值创造，增强核心功能，提升核心竞争力，为公司持续健康发展积蓄动能。
三是求真务实、刀刃向内，纵深推进全面从严治党。
要深刻领悟习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要思想，保持高度政治自觉，增强拒腐防变的意识和能力，营造风清气正的干事创业氛围；要围绕中心任务，聚焦重点事项、紧盯关键领域，深入纠治“四风”顽瘴痼疾，持之以恒严肃查处各类违规违纪违法问题，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底；要持续深入学习领会党的二十大精神、二十届三中全会精神，不断提高“政治三力”，全面压实党风廉政建设，做到“两手抓，两手硬”。
会议最后号召，全体专家干部职工在最后的两个月，必须团结奋斗，精准发力，分秒必争，继续弘扬“艰苦奋斗 激情超越”的陕飞精神，凝聚兴装强军强大合力，继续以铁的纪律，拼的姿态，坚决打赢年度攻坚战。
会上，副总经理王恒作了10月份科研生产情况分析报告及11月份重点工作安排。总装厂、仓储下料中心负责人作了“一把手讲模拟经营”汇报。
「 图片 」：司章成
「 撰稿 」：司章成 杨进
「 编辑 」：范一期
「 审核 」：许铭慧
「 监制 」：符亮亮
