浙江省中小博物馆运营管理培训班
11月7至8日，由浙江省文物局指导，浙江省博物馆学会主办，浙江省博物馆学会传播教育专业委员会、博展联盟中国文博行业交流协作服务平台、浙江自然博物院联合承办的“浙江省中小博物馆运营管理培训班”在杭州举办。50余位浙江省中小博物馆的负责人及博物馆相关企业代表齐聚一堂，在为期两天的培训中共话新时代中小博物馆面对机遇与挑战，如何破局求变，取得长足发展，应对时下的博物馆“热”。
11月7日上午，培训班在浙江自然博物院开班。浙江省文化广电和旅游厅党组成员、浙江省文物局局长朱海闵，国家文物局博物馆与社会文物司博物馆处处长、首都博物馆副馆长（挂职）焦丽丹，浙江省博物馆学会理事长，浙江自然博物院党委书记、院长严洪明出席开班仪式。
朱海闵在开班动员讲话中指出中小博物馆在我省现代博物馆体系中是极具活力和潜力的，更是今后一个时期更好推动博物馆公共文化服务资源直达基层、直达群众的中坚力量，举办这个培训班很及时，很有必要，也很有意义。面对博物馆的冷热不均，各博物馆要勇敢面对问题，主动求解，有为才能有位。中小博物馆如何提升运营管理水平，实现高质量发展，她也给出了3点建议：一要找准定位，充分发挥立足基层、服务群众的前沿阵地作用；二要抱团发展，努力达成资源共享、优势互补的规模效应；三要集成创新，积极寻求跨界合作、破圈交流的发展路径。
浙江省文化广电和旅游厅党组成员
浙江省文物局局长朱海闵讲话
严洪明在开班致辞中表示本次培训班采取先调研再培训的模式。在调研收集中小博物馆痛点、难点问题的基础上，有针对性的设置培训课程，以期“把脉问诊开良方”，精准施策，助力中小博物馆的高质量发展。
5场报告分享
本次培训以报告分享与现场教学相结合的方式，通过理论分析、案例分享、实践教学、分组讨论，聚焦时下浙江省中小博物馆运营中面临的困境，谋划如何有效利用现有资源，因地制宜提高文化服务质量和能力的策略举措。培训班邀请到3位业界专家作主旨报告。
国家文物局博物馆与社会文物司博物馆处处长、首都博物馆副馆长（挂职）焦丽丹的报告《我国中小博物馆发展现状及提升策略研究》全面分析了中小博物馆在我国的分布情况，中小博物馆在构建普惠均等的博物馆公共文化服务体系中扮演着重要角色。面对中小博物馆发展不平衡，馆藏资源利用不充分，科研建设普遍较弱，教育内容形式单一等问题，给出了明确发展定位，彰显特色差异化发展，创新体制机制释放发展活力等提升策略和建议。
焦丽丹作主旨报告
浙江省博物馆学会理事长、浙江自然博物院院长严洪明题为《建馆不易 经营更难——浙江省中小博物馆运营管理与创新发展的思考》的报告提出馆长管理职能与博物馆效用的重要性，博物馆负责人要用现代管理理论和管理思想来指导管理实践，科学管理是快捷推进博物馆事业发展的有效手段。报告指出经费不足、人才紧缺，岗位吸引力弱，专业队伍建设缓慢，核心业务基础薄弱，业务自主性相对不足，缺乏科学的发展定位与合理的总体规划都是制约中小博物馆发展的因素。报告给出设立文物保护基金；制定博物馆从业人员和经费投入的行业标准；定期举办中小博物馆馆长（管理层）培训班；通过大馆与中小馆联手方式，助力展示教育等核心业务发展；开展中小博物馆提升计划，在精、特、新上做足文章等5个应对策略。他也表示新时代新形势下中小博物馆要树立市场意识、竞争意识；要在数字化改革上出实招，助力运营管理现代化，更要敢于突破陈规，积极创新求变，这是中小博物馆能吸引更多观众与高质量发展的关键所在。
严洪明作主旨报告
中国博物馆协会考古遗址博物馆专委会主任、杭州市萧山跨湖桥遗址博物馆馆长吴健的报告《跨湖桥遗址的学术意义及建设实践》对跨湖桥遗址的重要性、文化先进性、历史价值与当代意义做了阐释。报告分享了跨湖桥遗址博物馆以遗址保护为基点、以社会服务为起点、以陈列展览为亮点、以学术研究为重点、以平台建设为引领的建设实践。
吴 健作主旨报告
杭州市临平博物馆馆长吕芹和新昌博物馆馆长张斯鸿先后以《中小博物馆运营发展的实践与思考——以杭州市临平博物馆为例》《筑梦·小馆成长记——新昌博物馆探索发展之路》为题作主题分享。临平博物馆以人为本，坚持人才队伍建设是基础，将队伍建设融入在日常工作中，在参与博物馆项目工程建设、展示展览、研究课题等实践中锻炼年轻人，实践促学习，实践促提高，在团队合作中增强凝聚力和集体荣誉感，形成了吃苦耐劳、敢干敢拼的临平博物馆年轻文博团队。新昌博物馆秉持着小而美、小而精的理念，以展览为支点对外提升名气，对内提升能力。巧用资源整合，树立了“小馆办大展”新昌博物馆品牌。
吕芹作主题报告
张斯鸿作主题报告
5场现场教学
本次培训课程的另一大亮点是5场现场教学，将理论与实践相结合。
浙江自然博物院专职副书记、浙江省博物馆学会传播教育专委会主任委员、中国博物馆协会社会教育专委会副主任委员兰国英带领参训学员分为6组开展了博物馆项目式学习体验。
浙江自然博物院安全保障部主任俞炳扬、副主任徐松、科学研究部主任陈苍松分3组带领学员参观浙江自然博物院库房，深入了解藏品的保管保护及超低温杀菌冷库的运维做法。陈苍松和俞炳扬还以浙江自然博物院为例分享了博物馆藏品搜集和研究，博物馆开放服务保障与应急管理常见案例。在跨湖桥遗址博物馆现场教学点，学员们现场了解学习跨湖桥遗址博物馆展示教育、开放服务及其运营管理。
兰国英开展项目式学习教学
浙江自然博物院库房现场教学
陈苍松现场教学
俞炳扬现场教学
跨湖桥遗址博物馆现场教学
培训班还开展了分组研讨。市级、区县级、乡村博物馆的学员交流对话，就中小博物馆存在的困难与问题，学员们分享各自的实际经验。学员也表示本次培训课程内容丰富，实践性强，不仅有对博物馆社会教育、开放服务、藏品研究、陈列展览等业务工作的指导，还有对博物馆负责人管理理念和方式方法的指导，通过培训受益匪浅。培训结束后，将带着学习的新思路、新方法、新经验结合自身馆的实际谋求新突破。
学员分组讨论
分组汇报
学员代表发言
本次培训班是学习贯彻党的二十届三中全会提出“深化文化体制机制改革”的精神，积极响应国家文物局即将开展“中小博物馆提升计划”与浙江省委、省政府关于“文博强省”建设要求的一次探索实践。
5场报告分享，5场现场教学，精心安排、精致准备、精彩呈现。希望各中小博物馆负责人通过本次培训找准定位，直面问题，在有限的资源下，深入挖掘整合资源，提高浙江省中小博物馆的运营管理水平和公共服务能力，与大馆互为补充，呈现浙江省各级博物馆多元繁荣的格局，携手应对博物馆“热”，满足人民群众对优质公共文化服务的热切需求，为社会经济发展贡献文博的力量。
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