微 宣 讲
奋楫笃行,落实深化改革工作部署
挺膺担当,守护六安文旅扬帆远航
陈晓琪
市文化市场综合行政执法支队
一、深耕专业、聚焦数据,提升科室综合业务水平
……
以上这些都是我们财务科每天接电话收消息时的日常。财务科负责整个部门三个独立核算单位的财务工作,以及文化旅游广电行业的综合性统计,是一个综合性的后勤保障科室,这就养成了我们无论何时何地,都会以踏实细心的态度,审核每一张票据,填写每一份报表,核实每一项数据的好习惯,在日复一日的繁杂工作中做到了“日事日毕,日清日高”。我们一贯坚持以数据为基,用专业说话,为文旅行业的发展提供有力数据支撑,为局党组的决策提供精准的财务建议。
二、业财融合、齐心聚力,保障部门重点工作开展
近年来,在不断深化预算绩效管理改革的工作推进过程中,我们文旅部门也一直走在全市预算单位的前列。在每年预算编报的各环节,我们计划财务科都会提前主动与各业务科室各二级单位沟通协商,根据各科室各单位的诉求,不断细化完善预算申报资料,优化调整预算绩效指标,并与财政归口科室反复沟通对接,尽量使各科室各单位的资金预算都能得到保障。同时为落实部门重点工作,自2022年开始,我们科室又承接了促文旅消费的工作任务,三年来共发放文旅消费券1400余万元,带动经济效益约1.5亿元。在推动文旅促消费工作的进程中我们也通过业务思维的转变打破了财务思维的固化,学到了很多新知识,经累了经验。以财务视角精简业务成本,以业务思维优化财务工作方式,真正做到了业财融合,也更加有助于我们不断优化部门财务管理方式,为业务科室做好服务,大家齐心聚力,保障部门重点工作顺利开展。
三、坚守合规、强化绩效,护航六安文旅高质量发展
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编辑/陈琛 校对/陈晓琪 初审/魏薇 终审/周刚
学习贯彻党的二十届三中全会精神微宣讲——【系列一】
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