一、产品团队组成
二、产品周期流程
三、产品工作流程（产品、UI、研发）
3.1 需求收集
需求收集及讨论确认：
3.1.1各部门（运营部、市场部、客服部、测试部等）的需求提交。
3.1.2 需求调研、讨论。
此步骤涉及表格：产品需求表、产品需求讨论纪要。
3.2 产品功能开发立项
产品小组开会讨论产品功能并进行需求的讨论：
3.2.1讨论产品需求并分析产品主要功能点。
3.2.2讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。
此步骤涉及表格：需求方案讨论纪要、产品功能确认单。
3.3 产品原型设计
产品界面、功能不出现遗漏。
使用原型设计工具对产品实现低/中/高保真的原型设计。
高保真原型交互体验至少应满足贴近真实产品90%的效果。
3.4 产品原型确认
3.4.1产品原型是否满足需求功能。
3.4.2产品原型交互体验评测。
3.4.3产品原型交互体验改进措施。
3.4.4讨论对产品UI设计需求/要求（越明确越好）。
此步骤涉及表格：产品原型交付确认单。
3.5 产品需求文档编写（与3.6同步进行）
通过产品需求文档（PRD）或产品原型图例或加标注等方式对产品进行功能性描述。
此步骤涉及内容体现在原型图的备注上，没有对应的表格文件。
3.6 产品UI设计与确认
3.6.1UI是否与需求/要求(市场部、运营部、客服部、测试部等)相符。
3.6.2UI与产品原型是否相符。
3.6.3视觉效果是否满意。
此步骤涉及表格：UI设计需求单、UI交付确认单。
3.7 产品宣讲
3.7.1进行开发前的产品宣讲。
3.7.2交付产品原型、产品需求文档/说明、UI设计图。
3.8 产品研发
3.8.1工作周期计划。
3.8.2产品经理进度跟踪。
3.8.3研发与原型保持一致性。
3.8.4研发与UI设计图保持一致性。
3.8.5研发不足改进措施。
此步骤涉及表格：开发需求单。
3.9 产品测试
3.9.1根据产品PRD文档/说明编写产品测试用例，对产品进行功能点测试。
3.9.2使用压力测试、兼容性测试等手段对产品进行性能测试。
3.9.3有bug的提交研发进行修改。
此步骤涉及表格：测试报告（内部）、研发交付确认单。
3.10产品验收
通过产品研发结果，看是否与原型、UI一致。
此步骤涉及表格：产品验收报告（内部）、产品交付单。
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