曾经被誉为国货之光的隆力奇，风光一时。因涉传销，创始人非法集资再次出现大众视野。
靠蛇发家隆力奇是怎么，一步步走到现如今局面的。
01
徐之伟，1953年出生在江苏农村。13岁离开学校回家当了农民，之后拜师学习木工，几年后出师，因为技术好很快靠着做木匠成为万元户。
不甘心当个木匠，徐之伟发现了一个商机捕蛇，一条蛇全身都可以卖钱，蛇肉可以卖给饭店，蛇皮可以给皮具加工厂，蛇胆还能卖给药店。
看到一条蛇可以赚钱，放弃做木匠，开始组织捕蛇团队，从此成为捕蛇人领头人。除了自己捕人，他还做起收蛇、加工等完整的产业链。
虽然捕蛇是个有风险的活，但是挡不住其利润高啊，富贵险中求，没有胆量怎么能赚到大钱。
随着业务越做越大，他在常熟开了蛇业公司，又把蛇业公司开到了深圳、成都和广州，这个是隆力奇公司的前身。
一次偶然的机会，他了解到日本商人大量收购蛇，经过调查他发现这些日本人把收购回去的蛇肉并没有做成菜，而是经过加工做成蛇粉或者口服液，当保健品销售，做成成品在卖出竟是卖蛇肉的几倍之多。
发现了这个好的赚钱路子后，说干就干，成立公司招聘技术人员，做蛇粉保健品，销售蛇粉胶囊的同时，还赠送蛇油蜜和蛇毒酶洗面奶。
公司成立初期他就非常重视营销，他请立20名促销小姐，在上海淮海路发传单推广公司产品。
在推广期间，他发现顾客对赠送的洗面奶产品反响不错，然后他开始做起了日化产品。
他在原有的基础上又进行了深度研发，推出了隆力奇蛇油膏、护手霜和花露水系列，热款爆品。公司也改名为江苏隆力奇集团。
凭借这些爆款产品隆力奇在2002年成为国内日化类十大企业之一，其销售额达到10亿，次年又以25亿的年销售额，让他成为中国蛇王。
之后，迎来高光时刻，2004年央视在招标黄金时段广告时，隆力奇以1.4亿竞标成功，次年又以1.68亿再次竞标成功。
同时也邀请了一众知名明星为其代言。
在央视黄金时段投的广告确实为隆力奇提升不少名气，其销售额也迎来的高光时刻，之后他又花钱拿到央视青歌赛独家冠名权和下半年黄金时间电视剧独家特约独家关门。
2008年更是把年业绩做到了70亿。
虽然大量投广告，让徐之伟赚得盆满钵满，但是这些已经不能满足他了。面对每年巨额的广告费让他有了别的想法。
不再花大价钱去竞标央视黄金时段的广告，他要转变现有的盈利模式。
刚好他了解到直销模式，而雅芳在这一年拿到中国直销牌照，他把这种模式引入公司，把原来的销售团队拆开组建新的直销团队。
2008年隆力奇公司的直销牌照下来，徐之伟开始大刀阔斧的改革公司的销售模式，让原来的市场总监张博川成立了隆力奇博川国际营销团队。
听说当时想要加入隆力奇直销团队需要先交2.6万元的入会费，并且还能拉进来两个人头，就可以获得相应奖励，依此类推。
这种“激励”模式，在当时确实让很多人抢破头加入隆力奇直销团队。2011年，隆力奇在在苏州体育馆举办年会，徐之伟直接奖励优秀员工各种豪车，团队核心成员还能去迪拜旅游。
野蛮生长的直销团队，让隆力奇越走越歪。
打着创业的幌子，让人去交钱，又以考察的名义让人拉人头，培训就是不断给人洗脑。
2012年开始，因传销隆力奇被约谈，好像没有起到任何作用，直到2013年张博川因涉嫌传销被带走。
隆力奇声明，这是经销商个人行为和公司没有一毛钱的关系，公司发出声明后，确实没有受到惩罚。
02
直销这条被堵死后，刚好线上购物兴起，徐之伟又开始捣鼓网上购物。
此时，电商市场几乎饱和，想要在电商界站稳机会不太可能，但是谁让他是徐之伟呢？
他成立了聚好商城，为了提高业绩，他不去创新研发新产品。而是剑走偏锋，再次尝试一些旁门左道。
聚好商城竟然玩起会员制，五级三阶制，想要成为会员需要先叫500元，想要成为尊贵会员需要叫2.6万。看到这你想到了什么，是不是有种熟悉的味道。
这时候开始规划聚好商城的上市，开始卖原始股吸引投资者，商城上市后送小部分股份，但有一个要求，必须先购买会员。
2012年，商城在美国上市，但是两年后徐之伟因涉嫌非法集资进了局子。
本来想靠着电商可以拯救隆力奇，可惜因涉嫌非法集资，这时大家才明白，徐之伟不是想真的搞电商就是为了圈钱才这样做的。
这几年直播电商兴起，不甘心的徐之伟又做起了直播带货，邀请明星甚至本人亲自直播带货，但都反响平平。
那么，隆力奇还能翻身吗？
