1、工厂老板做网红能够给tob端带来业务吗
答案是肯定的,强哥分享自己一个这个IP几乎可以养活整个公司，自从在线上做了短视频之后，因为流量比较大，自己的IP带动了赫为这个品牌的发展，让公司的销售每天不用去陌拜客户，在网上都有几十上百个精准咨询，为工厂的业务带来最直接的订单，并且把赫为这个品牌注册成商标，这两年凭着在线上的超大的曝光和影响力迅速在全国开设分公司，全国卖赫为科技的产品。
2、老板做了ip之后对公司的影响
第一个就是给公司做品宣，赫为强哥这个ip全网曝光超过50亿，给赫为这个品牌省下多少广告费，哪怕是toB的业务采购者也不喜欢面临冷冰冰的机器，公司有两个品牌，双品牌运行，一个是公司品牌，一个是老板的个人品牌，通过老板的ip，用户可以全方位了解公司。
有几个很直观的案例，就是赫为科技有销售去找客户提前完成采购任务的时候，客户说：那就年前定下来采购吧，相信强哥总没有错，第二个事情就是强哥成立公司之后，公司因为强哥的IP势能很强，团队整个的凝聚力很强，公司基本上没有离职的，人员稳定。
在疫情下的实体企业很艰难，时代的一粒尘埃压到个人身上就是一座山，这几年因为太多大环境和行业下行的原因，不少中小企业都面临着严峻的考验，
做好老板ip能够很大程度上提升企业的抗风险能力，获取客户的能力抓在自己手上，提升团队战斗力和转化率，帮助企业渡过难关。
3、做老板IP怎么最低成本完成冷启动
强哥千万账号运营背后居然只有两个半人的全职新媒体团队，有两个半人在配合强哥做内容输出和账号运营，这配置让很多专业的mcn公司难以置信，在设备上，强哥说到做到百万粉丝前一直就是手机和最简单的麦拍摄，后面才用的专业的相机设备制作。
强哥在账号做出一些影响力之后也想找优秀的文案和编导进行放大流量，但是发现寻找了一圈之后写出来的东西不是自己想要的，没有深度和共情力，文案和选题还是自己来，团队只能做好拍摄和剪辑的相关工作。
自己当制片人，自编自导自演，这里就有很多老板在做自己的IP的时候就有很多误区，认为我一定要找个非常优秀的操盘手或者运营公司，才能操盘好自己，记住了，其实老板才是自己的第一操盘人，对IP结果的第一负责人，不要妄想着交给别人，自己脱离做内容的一线。
内容要真实，不要追求完美，一旦趋同于完美，用户对你的期待值就很高，做IP和持续更新就会有偶像包袱和压力，一开始他的视频开了美颜磨皮，后面干脆还原到原相机，有瑕疵才真实。
他的短视频内容几乎没有投放一分钱给平台，平台还因为视频内容优质不断给到他流量扶持和奖励，这种低成本投入做IP内容，可以帮助企业老板更快上手去试错，不断尝试适合自己的内容风格。
凡是在前期重投入的企业老板IP打造，配置豪华设备和豪华团队的，很容易虎头蛇尾，搞线上就会不了了之。
4、短视频恰恰不要追求短，看完长视频的人用户人群质量高
很多市面上教短视频的机构会和你说，一定要抓住人眼球，为了完播率就控制在一分钟之内，但是视频号平台也好，抖音也好，都非常适合优质完整的内容传播，做长视频真的是优秀博主的内容壁垒，没有共情能力、没有阅历、对社会没有洞察能力的ip做不出有深度的内容，而现在自媒体的逻辑发生了很大的变化，变成了过去看你一条视频就下单，现在变成了观察了好久最后才下单选择，长视频建立起来的信任是更加高的，尤其是针对于 高学历、高认知、高收入的高净值粉丝人群，记住优质的内容不一定追求短！！！
5、赫为强哥千万级ip的短视频内容演变
强哥刚开始出道的内容才十几秒，然后变成几分钟的内容，多个机位的拍摄内容，最后剪辑成片，最开始的视频内容有美颜磨皮，后面视频都是原相机拍摄，主打展示真实的自己。
内容范围从来不局限于自己企业的产品，涉及到人生故事、企业经营的难点、社会正能量等，总有一点能够打动你。再次验证了优质的内容可以广泛传播，但是业务必须做垂直。
很多实体老板做线上短视频就容易觉得拍到后面无话可说，基本上就是犯了几个错误，第一个喜欢在视频里面去教育别人，输出太多高认知的内容，但是用户不喜欢被教育，自然传播力度就很小，而且饱受诟病。第二个就是只喜欢输出和自己行业相关的专业的产品干货，发现流量也一直卡在几百几千，始终突破不了流量池，我们再次强调就是实体企业做线上营销，内容要做泛流量，业务做垂直，才能带来更大的商业变现价值。
6、实体老板做线上和普通人做线上有什么不一样
强哥在上台分享之前一直强调自己是个企业经营主的身份，而不是网红的身份，做ip短视频初心就是分享正能量给大家，能够影响一群人，然后作为企业主的身份，做好内容的同时为自己的企业带来品宣和客户询单效果，不忘初心让强哥的IP走的更加长远和持续，单个视频播放量过亿的就有六个视频，上千万百万曝光的视频更是很多。
而普通人做网红，千万级网红没有自己自营品牌的一大堆，有良好持续商业变现价值的网红屈指可数，但是实体企业老板做网红，基于自己业务基本盘，可以带来很多实体业务的增长。
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