近日，清华大学为先书院由生物医药、精密仪器、材料等专业近30名学子组成的“川渝先途”支队，在生物医学工程学院滕老师的带领下，走进了位于成都高新西区的奥泰医疗系统有限责任公司，开启了一场富有启发性的“思政实践”活动。
通过实地参观和深入对话，学子们不仅对磁共振技术在医疗领域的发展和应用有了初步认识，还对奥泰医疗在超导磁共振领域的发展规划、创新战略和人才培养机制有了一定的了解。
对 话
Q
奥泰医疗在近二十年的时间里在我国超导磁共振领域实现了“0”的突破，请问是如何做到的呢？
这主要得益于奥泰医疗在多个方面的深入探索。首先，在技术创新和研发投入方面。自2005年成立之初，奥泰医疗便在创始人邹学明博士的带领下，投入大量资金引入海外顶尖科研人才，并积极培养“新生力量”，形成了强大的研发团队，并于2007年成功研制出国产第一台拥有自主知识产权的1.5T超导磁共振，迅速跃升为亚洲第一家，全球第四家拥有自研大孔径超导磁体及超导磁共振成像系统整机的企业。在近二十年的发展历程中，奥泰医疗始终专注于核心技术的自主研发并积累了大量的发明专利，建立了知识产权保护体系，保障研发投入的稳定增长。
其次，奥泰医疗积极推动“产、学、研、医”协同发展，与高校、科研机构、产业链上下游企业以及医疗机构进行深度合作，实现了技术共享和资源互补。并以市场需求为导向，通过深入调研和用户反馈分析，精准定位产品并制定差异化战略。同时，积极拓展国际市场，提升产品的全球竞争力。
此外，国家政策的支持和社会健康需求的增加也为奥泰医疗的发展提供了良好的外部环境。可以说，奥泰医疗在超导磁共振领域的突破是其在技术创新、产研合作、市场策略和政策环境等多重因素共同作用的结果。
Q
在技术创新以及产业化的过程中，奥泰医疗遇到了哪些困难，如何克服？
很多高科技研发型企业在技术创新过程中都面临过人才短缺或资金紧缺的困境。奥泰医疗创立初期，我国超导磁共振市场基本是进口品牌的天下，国内做超导磁共振研发的企业屈指可数，人才极其稀缺，大部分高校没有设置超导磁共振紧密契合的专业。当时，人才招引过来培育时间至少需要三年以上，周期长、投入大。一旦成长起来，是否能留住人又是一个必须面对的现实问题。其次是资金，超导磁共振是一个需要不断高额投入研发资金的产业，年投资可达数亿元，不仅需要企业自身具备健康的“造血功能”，同时也需要外界大额资金的强力注入。而在产业化过程中，最大的难题则是供应链体系的建立，超导磁共振的配品、配件多数需要定制，价值高且难以大批量采购，几千家供应商的开发、筛选、品控、成本压降等是一个极其庞大且繁琐的工程。
为了解决这些问题，奥泰医疗除了不断健全和强大自身能力，更是得到了四川省、市、区等主管部门的大力支持，包括建立初期的场地、政策支持，中期的创新项目攻关专项支持以及人才补贴等。而在供应链体系建设方面，奥泰医疗则采取“多点开花”的策略，在海量供应商中为每个品类精选2-3家优秀供应商进行订单倾斜和重点培育、捆绑式发展，有效解决了供应链建设的难题。
另外，2023年我国稀散金属巨头“先导科技集团”携雄厚资金、专业人才以及大量自主技术入主，更是让奥泰医疗如虎添翼。这些支持让奥泰医疗有更充足的人力、物力、财力投入研发，以及供应链体系的打造和完善，为企业持续的技术创新能力和可持续发展提供了有力保障。
Q
奥泰医疗是如何与高校、医院等机关进行合作的呢？它们在产品研发过程中扮演什么角色？
奥泰医疗与高校、医院的合作方式包括“产、学、研、医”合作、临床测试和反馈、共同研发等多种形式，它们在产品研发过程中扮演了“应用赋能”的重要角色，例如提供科研支持、产品检测、技术改进建议等。合作形式多样，涵盖联合举办影像临床培训班、共建实验室、定向培养人才等多种方式。在这些合作中，高校和医院为奥泰医疗的产品研发提供科研支持，包括基础理论探索和技术难题攻克。同时，医院还为产品的临床测试提供场地和数据，医技人员和科研人员基于临床经验和科研洞察，为产品提供改进建议，并参与产品设计和方案讨论。
此外，奥泰医疗还与多所高校专家团队建立了以“长期合作为主、单项合作为辅”的合作关系，通过“产学研医创新实践基地”吸引和培养专业人才。这种合作模式不仅提升了企业的创新能力和核心竞争力，也促进了产业链建设和人才培养。
这些合作不仅助力奥泰医疗优化产品性能，满足更广泛的临床需求，提升产品的科技含量和市场竞争力，更为共同推动医疗科技的进步和人类健康事业的发展做出贡献。
Q
超导磁共振领域需要哪些方面的人才？边做边学和先学后做，哪一种方式更适合目前的科研现状？
超导磁共振领域涉及的技术广泛，包括物理学、工程技术、医学、计算机、数据分析等诸多方面。不仅需要传统的学科专家，如医学专家、物理学家，还需要数据科学家、生物医学工程师和材料科学家，以及计算机科学家等多方面人才的深度参与。
例如，物理学中的磁学专业对于研制超导磁共振的核心部件“磁体”至关重要；计算机科学则是软件、序列设计的重点需求专业；工程学能应用于病床设计以及外壳、整机集成等方面；而当今炙手可热的人工智能技术则是超导磁共振下一代竞争的核心……在大家的共同努力下，综合运用专业技能，推动超导磁共振技术的快速进步和精准应用。
在理论和实操两者关系上，结合当前科技迅速发展的背景，边做边学的方式显得尤为适合。这种方式强调在实际操作中不断学习和调整，以适应技术发展的快速变化，从而确保科研和产品开发能够高效对接，并快速响应新的科研发现和市场需求。通过这样的学习与实践相结合的方式，超导磁共振领域的研发活动能够更加有效地进行，加速科技成果的转化和应用。
此次与清华学子们的对话，不仅展示了诸如奥泰医疗等我国首批高端医学影像研发企业的成长之路，更彰显了“产、学、研、医”深度融合对于推动科技创新和产业升级的重要作用。未来，奥泰医疗将继续携手各大高校、各级医院等合作伙伴，共同绘制医学影像新蓝图。同时也希望本次对话能为学子们未来的学术研究和职业发展提供宝贵的启示和借鉴。
出 品：奥泰医疗总经办
来 源：奥泰医疗综合管理中心
------ 关于先导科技集团 ------
先导科技集团于1995年开始涉⾜稀散⾦属⾏业，2003年在清远正式成⽴（先导稀材），是⼀家全球领先的专业从事稀散⾦属及其⾼端材料、器件、模组、系统的研发、⽣产、销售和回收服务的⾼新技术企业，拥有国家稀散⾦属⼯程技术研究中⼼、国家认定企业技术中⼼、博⼠后科研⼯作站、设有独⽴的先进材料研究院。
先导科技集团实践垂直⼀体化发展战略，聚焦快速发展的⾼科技产业，在稀散⾦属、先进材料和资源回收业务的基础上，重点布局下游器件、模组、系统等领域，产品应⽤于半导体、微电⼦、5G、光通讯、光伏、LED照明、红外光学、显⽰、辐射探测、医药医疗、动物营养等。
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