注意：公众号发布内容均来自社区卖家朋友，知无不言无法确保卖家朋友们所发布的经验方法和观点的有效性、最新性、正确性、完整性，仅供卖家朋友们互动交流讨论学习，请大家自行甄别。
在跨境电商的激烈竞争中，团队的管理与建设决定了企业的持续发展。如何通过科学的招聘、培养与激励机制，组建一支高效的运营团队？
本次分享将结合实际案例，深入探讨人才选拔、绩效管理、目标设定与团队凝聚力的提升方法，帮助你掌握“小而美”团队的建设与管理技巧。无论是中小企业创始人，还是管理层人员，都能从中找到适合自己团队的有效策略。
「 同城会 」是什么？有什么特点？
知无不言社区创建的线下卖家圈子。汇聚了行业397+位实战操盘手、实战大咖和专家。
“内容评价”机制：建立了课程质量评价的学员打分制度，鼓励学员参与课程和活动评价，希望通过学员的反馈来持续迭代内容质量，塑造高标准内容生态。
“基金奖励”机制：建立了志愿者参与规则和积分权益规则，设立奖励基金，对优秀老师和学员进行表彰，激励内容创新与卓越表现。
“拼单成团”机制：通过拼单成团参与课程活动的流程，确保以尽可能低的成本进行课程活动，让卖家受益，让卖家都上得起课
「 同城会 」有哪些权益？
核心权益包括线下58课时、线上66课时，社区答主账号3个。进入小程序查看会员更多权益 点击这里
「 同城会 」有哪些内容和活动形式？
内容主题包括：多平台运营、产品开发和选品、销售运营、品牌建设、供应链管理、数字营销、数据分析和商业智能、人工智能、组织结构设计、团队管理、企业风险管理、财务管理、全球市场拓展方法……活动形式举例：研讨会、沙龙、线下大课、线上专属分享会……
商务合作邮箱：i@tangw.com
往期文章
▼ 上下滑动查看往期内容
