11月25日，辽宁交投高速运营公司召开京哈高速公路绥中（冀辽界）至盘锦段改扩建工程智慧高速公路项目启动会议。此次会议的召开，标志着京哈改扩建路段正式向智慧高速迈进。公司党委书记、董事长王超出席会议并讲话，副总经理苏连军主持会议。
会上，指挥调度中心对项目整体情况进行了详细介绍，并解读了《关于成立北京至哈尔滨高速公路绥中（冀辽界）至盘锦段改扩建工程智慧高速公路项目临时组织机构的方案》；交通运输部路网中心介绍了《沈山智慧高速建设技术咨询项目总体方案》；各参建单位对项目准备情况进行介绍并作表态发言。
王超要求：
一是做好项目前期计划准备。
要尽快完成施工组织计划的制定，倒排工期，针对项目参建方多、建设内容复杂、施工工期短等特点，形成合理的项目调度机制，及时跟踪和调度项目进度。
二是严格落实履约检查工作。
各参建单位要全力确保项目人员和资金的投入，项目管理部门要进行履约检查，特别要对各参建单位所投入的研发人员进行专业考核。
三是做好项目安全管理。
京哈改扩建工程采用“边通车边施工”的模式，管理难度非常大，各参建单位要层层压实责任，做好安全生产工作，落实涉路施工的安全防护的各项举措措施，实现安全生产事故的“零”发生；做好网络安全的管理，杜绝代码和数据的泄露。
四是明确知识产权归属。
项目建设的设备、平台和产生的数据要纳入运营公司现有体系中进行统一管理，明确项目产生的知识产权归运营公司所有。
五是把好廉洁纪律关。
要把廉洁自律的职业道德精神根植于心，恪守规矩、不触红线、不逾底线，把沈山智慧高速建设成为一个清正廉洁、高效健康的一个阳光工程。
运营公司总部各部门负责人，葫芦岛、锦州、盘锦分公司负责人，部路网中心、茅以升研究院、艾特斯公司、设计院及各参建单位等相关领导及人员参加会议。
