1月11日上午，长沙电信云中台组织召开了全体干部员工2024年工作总结暨2025年工作推进会议。此次会议以“坚持党建统领、开拓升级、担当落实，持续深入实施云改数转战略”为主题，旨在发挥中台枢纽担当，确保产业数字化高效发展。长沙电信副总经理李刚、市场部副主任范明、人力资源部副主任周令、区县云中台主任出席工作会议。
会议伊始，云中台主任熊浪对2024年工作进行了全面而深入的回顾与总结。面对智算及数实融合信息化发展新态势，强调全体干部员工要坚持以公司高质量党建引领为纲领，始终保持旺盛求知和昂扬奋斗的精神面貌，不断更新知识体系，以专业能力应对科技创新和未来数字经济发展的挑战与机遇。
随后，云中台内各部门分版块总结汇报，包括LTO分部、解决方案统筹分部、产品运营分部、行业统筹分部就去年整体工作进行梳理和复盘总结。各负责人工作总体方向保持一致，即为2025年将以能力支撑和流程服务统筹为核心，全面实施一体化向前推进的战略。
一是在云业务发展方面，持续加强智算布局，算力应用结合重点客户典型场景有效拓展。对于科创工作，基于集团统一平台和标准化二开流程，规范化开展二开活动；
二是在挂图项目管控方面，以价值、利润、现金流为牵引，高质量推进商机转化，同时兼顾原则性和灵活性，合规建立短流程，提升生产效率和项目效能。
三是在行业引领方面，行业统筹助力纵向一体化工作做实做深，明确行业项目价值目标，复盘2024年的得失，总结经验教训，落实优化逢单必争的管控机制，优质项目逢单必成，以行业拓展客户业务场景纵向营销组织工作，分频调度多维管控，落实“三责体系”，项目关口前移以精细化、专业化的运营模式，提升市场竞争力与服务水平，全力打造行业引领的标杆性项目。
长沙分公司副总经理李刚全程听取汇报并参与研讨，他充分肯定了云中台在过去一年工作中取得的成绩，并就做好2025业务工作进行了强调，指出云中台是战新主战层的核心，是全公司高新技术能力的制高点，发挥能力兜底作用不是一句简单的话，工作要以目标为导向，一切靠行动说话，用结果证明。希望云中台全体干部员工在新的发展阶段，要加快成长，不断强化自身业务本领，保持学习和创新研究的能力，在实战经验中不断丰富沉淀自己，切实履职同时守住红线和底线，强化风险防范，统筹高质量发展和高水平安全，在凝聚共识的氛围中推进2025年各项重点工作任务落地见效中走在前、勇担当、作表率。
● 联通元老 | 联通首任总经理有多强？曾是连续三届中候补！
坚持推文不易
您的赞赏是对我们最大的支持
小手一抖，立马转走！
