1月22日至23日，2025年中国邮政集团有限公司河南省分公司工作会议暨三届二次职工代表大会在郑州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神及集团公司工作会议、省委经济工作会议精神，总结工作、分析形势，部署2025年重点任务，强调要坚持党的全面领导、坚持问题导向、坚持守正创新、坚持系统观念，以进一步全面深化企业改革为牵引，构建高标准市场化体系，推进治理体系治理能力现代化，以构建“十大体系”为路径，做强做优主责主业、推动高质量发展，为谱写中国式现代化的邮政篇章贡献河南力量。省分公司党委书记、总经理熊勇武作了题为《全面深化改革创新 扎实推进高质量发展 为谱写中国式现代化的邮政篇章贡献河南力量》的讲话。省分公司党委委员、副总经理夏策敏、李晓健、万松博席会议，本次会议以“现场会+电视电话会”的形式，召开到市级邮政企业。陈敬局长从经营发展稳中向好、普遍服务质量持续提升、服务乡村全面振兴有力有效、改革创新扎实推进四个方面，充分肯定了2024年河南省邮政分公司取得的突出成绩，并对2025年工作提出了五点要求，即：高站位推进中国邮政航空枢纽项目建设；高标准推动《关于建设高质量邮政快递物流体系助力乡村全面振兴的意见》《河南省推动邮政快递业高质量发展加快构建现代物流体系行动计划（2024—2026年）》“两个文件”落实；高质量培育行业新质生产力；高水平筑牢发展安全底线；高要求提升服务质量和能力。2024年，全省邮政企业深入贯彻落实集团公司打造“三大优势”、推进“十大任务”、实现“九大突破”的安排部署，以抓紧抓实巡视整改为契机，积极应对政策之变、行业之变、市场之变、科技之变，全力加快创新转型步伐，高质量发展取得良好成效。熊勇武总经理从七个方面系统总结了全省邮政企业2024年各项工作取得的新成效，即：![]()
会议指出，2025年全省邮政企业要坚持战略引领，狠抓落地执行，持续推动高质量发展。重点做好八个方面工作：一是进一步补齐短板弱项。要构建高标准市场化体系；健全对标对表体系；强化对标管控应用。二是进一步提升发展质效。要持续强化普遍服务水平；推动邮政服务质量全面提升；加快寄递业务发展步伐；量质并进推进代理金融业务转型；推动邮务业务稳健发展；不断加强基础能力建设；全面提升科技赋能水平。
三是进一步推进经营合规。要强化规范化管理体系建设、财务精细化管理；持续加强人力资源管理；加快健全资费管理体系；强化安全生产管理、代理金融风控管理规范化；加强审计监督管理；持续巩固、拓展寄递业务规范化管理成果。
四是进一步厚植协同优势。要持续推进重大市场协同发展；持续强化重点领域协同效果；持续深化协同体系落实。
五是进一步服务乡村振兴。要夯实“十大工程”基础能力；健全“三策”服务体系；推动“网点七责”落地；扩大邮政直播成效。
六是进一步推动市场拓展。要加快专职营销队伍建设；全面深耕重点客户；深入推进两法应用实践。
七是进一步激发内生动力。要贯彻落实党的二十届三中全会对全面深化改革的工作要求；纵深推进寄递“六大改革”；强化战略绩效考核引领作用。
八是进一步促进党业融合。要紧紧围绕抓改革促发展，不断加强党的建设；坚持全面从严治党，加强党风廉政建设；统筹推进干部选育管用，强化干部队伍建设。会议圆满完成了省分公司三届二次职工代表大会的各项议程，对省分公司党委2024年度党建工作进行了民主测评，对2024年度选人用人工作和新提拔干部作了民主评议，对省分公司领导人员进行了民主测评。南阳、商丘分公司作了经验交流。与会代表们进行了深入交流讨论。文：郭艳
