萨迦县:“引育用留”全链条发力 为高质量发展注入人才新动能

政务   2024-11-07 17:56   西藏  


雪域敦煌,千年萨迦。萨迦古城是一个千年历史宝藏之地,是西藏的第二大古城。这座拥有千年历史的文化古城,拥有壮丽的自然风光、独特的藏族文化和精湛的非遗艺术,有传承千年的民族工艺萨迦银器、自治区非物质文化遗产萨迦面具和欢乐的萨迦索舞,有世界上目前海拔最高的藏红花大型生产种植基地、国家现代农业产业园和“全国第七批主要农作物生产基本实现全程机械化示范县”称号。藏香馥郁、唐卡明艳,听觉嗅觉视觉多重感官叠加出立体鲜活的萨迦印象。
近年来,萨迦县坚持党管人才原则,积极探索创新人才工作思路方法,不断健全“引育用留”全链条人才工作机制,着力在倾心引才、悉心育才、精心用才、真心留才上出实招、求实效,为县域经济社会高质量发展提供人才支撑和智力支持。
畅通渠道“引”,做大人才“总量”。围绕县委“三七”工作部署,坚持招商引资与招才引智相结合,针对关键核心项目,分区域、分行业细化人才招引政策、制定具体引才细则,先后与中国科学院韩斌院士及西藏农牧学院等多家知名高等院校、科研院所建立合作关系,打造农林经济研究生知农爱农教育基地,助推农业农村现代化和发展农牧业新质生产力。聚力产业园区、文旅园区建设,先后与中藜高科、农科院等积极合作,引进技术人才2名、培养技术人才4名,柔性引进藏红花种植技术专家2名。坚持把公务员招录作为建设高素质专业化公务员队伍的“源头工程”,立足公务员队伍建设实际,突出政治标准精准选人,统筹考虑编制限额、职位空缺及专业需求,合理设置招录条件和岗位,科学制定招录计划,按照“缺什么补什么”思路,因事择人、按图索骥,近三年成功引进专招生、公务员及事业编等各类干部人才84名。
丰富载体“育”,盘活人才“存量”。在大力引进高层次、高学历人才的同时,始终注重培养扶持乡土人才、实用人才和地方特色产业的“土专家”“田秀才”,深入11个乡(镇)对各类人才进行全面摸底,掌握专业技术人才35名、乡土人才21名、致富带头人9名、民间手艺人3名、专业能手2名。围绕“七个重点产业”,兼顾一线所缺、岗位所需、干部所长,探索年轻干部差异化培养路径,按照“以老带新”“以才育才”原则,安排藏草药种植业务骨干与本地群众“一对一”结成帮带对子,通过田间管理、帮带指导、问题解答、传授技能等方式,形成“以才育才”“1+1>2”的闭环效应和倍增效应。坚持“以训育才”“以用育才”并重,推动引进急需紧缺专业人才到重点项目、乡村振兴等重点关键岗位进行锻炼,选派3名优秀人才到市级以上机关、企事业单位和2批8名党政干部人才赴上海挂职锻炼,切实为干部人才梯队建设打下坚实基础。
搭建平台“用”,激发人才“能量”。始终坚持“人岗相适、人事相宜”的选才用才原则,量体裁衣,扬长避短,实现人才特长与工作岗位的精准匹配,以产生强大“叠加效应”的方式,持续加强“七支队伍”建设,采取“理论培训+业务实战”模式,通过下任务、压担子、提要求,安排藏草药和饲草料种植工作专班吃住在种植基地,降低工作成本、提高工作效率。定期掌握分析“七支队伍”运行状况,实行末位淘汰制淘汰7名,形成干事创业浓厚氛围。推荐专业人才参加上级培养项目,支持和鼓励2名在职人员攻读复旦大学、浙江大学硕士专业学位,1人参加自治区级研究课题项目。遵循人岗相宜原则,结合各村需求和人才自身特点,有计划地安排39名青年后备人才走上村“两委”班子岗位,努力实现人尽其才和提高党支部组织力的双向互动。
优化环境“留”,拴住人才“流量”。通过建立领导联系服务专家制度,强化人才政治引领政治吸纳,县级领导结合分工明确联系服务专家对象,经常性开展走访慰问和意见征询,帮助解决实际问题,激励专家人才为萨迦县经济社会高质量发展贡献才智。全面优化营商环境,用好便民服务中心平台窗口,提供一站式人才服务,不断优化县、乡两级人才工作领导小组,打造11个乡(镇)人才工作站,构建起县委统筹、部门合力,乡(镇)督促、村居配合的四级联动工作体系。始终注重提升人才服务保障工作,积极统筹财政资金,持续加大人才经费投入力度,坚持从感情上贴近人才、从细节上关心人才,倾心做好留才工作。依托“组织部长接待日”,通过谈心谈话及时了解干部人才思想动态和个人诉求,让组织带着感情、带着责任、带着方法,全面掌握了解专招生、青年人才等各类人才的思想动态、工作上的困惑、生活上存在的困难,紧抓人才引进、培养、激励等重要环节,落实好住房、子女入学、两地分居、职称评定、岗位补贴等政策待遇,努力营造爱才重才的浓厚氛围和拴心留人的良好环境。

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主编:李准
编审:西热坚参
编辑:桑旦次仁
来源:中共萨迦县委组织部

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