台海网12月17日讯 ，寒风凛冽，厦门火车站附近的厦门鹭港妇产医院，近日被法院贴上了封条。这家屡屡爆出负面新闻，在业界颇有争议的民营医院，终究没有熬过2024年的冬天。
昨天下午，导报记者接到读者爆料后赶到该医院，看到玻璃门上斜贴着法院封条，封条上写着：“查封标的：厦门市湖滨东路9号第一至五层及房屋内设备财产。”
▲鹭港妇产医院已被法院贴上封条，内部人去楼空
法院封条旁边，是2份思明区劳动人事争议仲裁委员会张贴的布告，反映出医院的劳资纠纷。第一份布告上写着：“本委受理申请人王X等23人诉你司的劳动争议案，已依法作出裁决。”第二份布告上写着：“本委受理申请人XXX等12人诉你司的劳动争议案，已依法作出裁决。”两份布告的落款时间，一份为2024年10月，另一份为2024年11月。
一切似乎早有端倪，医院玻璃大门左侧，国网供电公司的交费告知函上写着：“自2024年6月至2024年8月的电费共62905元，已经超过缴费期限。”
2017年注册成立的鹭港妇产医院，在厦门医疗界屡屡爆出负面新闻，是非不断。2021年底，有媒体曝光鹭港妇产医院抽血验子，涉嫌非法鉴定胎儿性别，医院多名护士医生均参与；2022年4月曾爆出有患者在该院人流手术前，被医生要求“加价”3000多元，患者忍痛僵持了一小时。
厦门鹭港妇产医院的自宣材料上介绍，该院是一家集医疗、科研、预防、保健为一体的二级妇产专科医院。医院建筑面积近6000平方米，开设床位50多张，是一所致力于女性健康的专业医疗机构，院内开设妇科、产科、计划生育、生殖健康与不孕症、儿科、预防保健科、急诊医生学科、麻醉科、心电图室、彩超科、放射科、医学检验科、病理科等科室。
目前，在企查查检索“厦门鹭港妇产医院”显示该院为“经营异常”，原因是经营场所无法联系。在11月28日，鹭港妇产医院的法人鲁某民被限制高消费。
民营院长俱乐部小评：
厦门鹭港妇产医院的“暴雷”，从侧面也揭示出了不少民营医院正在面临的挑战。
厦门鹭港妇产医院以身试法，不规范经营，屡屡爆出负面新闻，如涉嫌非法鉴定胎儿性别、手术前乱加价等行为。这些负面事件会让民众对民营医院的信任度大打折扣。
虽然违法医疗机构因为乱象被曝光以致查封倒闭，有利于形成比较干净的医疗市场竞争环境，会促使医疗行业进行整合。
但在未来，其他民营医院依旧有可能会受到这种负面印象的波及，患者在选择民营医院时会更加谨慎，担心遭遇类似的不规范医疗行为，导致患者流失。整个民营医疗行业重塑品牌形象的压力，也会压向更多规范经营的医疗机构。
不仅如此，鹭港妇产医院出现的，这种劳动人事争议仲裁的情况，其实也时常在其他民营医院身上发生。也反映出了不少医院在人力资源管理和劳资关系处理上存在问题。
员工是医院的核心资产之一，如果不能妥善处理好与员工的关系，可能会导致员工积极性下降、人员流失等问题，影响医院的正常运营。
还有欠费问题，如拖欠电费等，体现出医院在财务管理和资金运营方面的混乱。合理的财务管理对于医院的持续经营至关重要，资金链断裂或者财务状况不佳可能导致医院无法采购必要的医疗设备、药品，甚至无法维持正常的医疗服务。
这个案例可以作为其他民营医院的反面教材。民营医院可以借此机会加强自身的内部管理，包括医疗质量控制、服务流程优化、员工培训等方面。通过提升服务质量，树立良好的品牌形象，从而在市场中脱颖而出。例如，民营医院可以引进先进的医疗管理系统，提高医疗服务的效率和准确性，加强医护人员的职业道德培训，避免乱收费等现象。
医疗市场竞争激烈，公立医疗机构在医疗资源、技术人才、患者信任等方面往往具有优势。民营医院要在这样的环境中生存，需要不断提升自身的竞争力。如果不能提供差异化的医疗服务或者优质的医疗体验，很容易在竞争中被淘汰。
总而言之，民营医院未来的发展需要以诚信经营、规范管理和优质服务为基础，积极应对各种挑战，把握发展机遇，才能在医疗市场中占据一席之地。
2.医务科质控活动记录册 108页
3.医务科工作规章制度汇编 281页
4.医务科质控活动记录册 （173页）
5.医务科质控指标
7.医务科医疗质量管理
8.医务科医疗质量考核表
9.医务科质控方案
10.医务科质量控制方案
11.医务科工作计划(6篇)
13.门诊医疗质量管理与持续改进 16页
14.医务管理制度 （38页）
15.医务科医政管理手册 （71页）
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