9月14日，陕西水务发展供水集团召开专题会，传达落实水务发展集团生产经营及压减治亏工作推进会精神，听取了供水集团经营指标完成进度和压减治亏工作进展情况的汇报，对各项重点指标进行了分析研判，就下一步工作进行了安排部署。
会议指出
今年以来，供水集团按照水务发展集团安排部署，积极推进法人户数压减和亏损企业治理工作，全面深化降本增效，整体进展良好。但仍有部分子公司营收、利润指标完成情况未达到预期，亏损企业治理任务艰巨，需要在下一步工作中聚焦重点抓好落实。
会议强调
一是坚持问题导向，强化督导指导。要充分发挥班子成员分片包抓作用，深入研究制约各公司工作推进的难点问题，科学研判，加大督导指导力度，高效推动各项重点工作。二是强化部门协同，加强沟通交流。运营管理部要做好数据统计汇总、问题梳理等基础工作，及时通报各项重点工作进度，加强与包抓工作组沟通交流，协同推进法人户数压减和亏损企业治理工作。三是明确工作重点，靶向精准施策。亏损企业要结合实际情况，尽快修订完善治亏方案。包抓工作组要深入分析研判方案可行性，指导相关公司认真落实方案各项工作措施。同时，要定期研究治亏进度，跟踪预警，扎实推进治亏工作，推动供水集团年度目标任务圆满完成。
供水集团班子成员、各部门负责同志及包抓工作联络人员参加会议。（文/高月升）
