导语：
为全面掌握2024届大学生入职三个月的融入和成长情况，帮助其总结工作得失及优劣势，找差距、补短板。10月24日至25日，人力资源中心干部管理部组织开展大学生试用期中期述职答辩工作。
此次考核通过统一评委、标准和维度，拉通研发、工艺、职能、生产辅助四大序列进行评价，确保考核结果的公平与客观性。
在三个月述职答辩中
涌现出许多表现优异、绩效卓越的华友新人
他们在各自的岗位工作中闪闪发光
获得众多的认可与称赞
接下来我们一起来看看
试用中期各序列第一名大学生的心得感想
卓越绩效
1.利用AI实现在3分钟内对EPMA表征100% 准确分析，并完成一款软件的开发；
2.利用AI实现对SEM表征结果高效优化，平均0.15s处理一张图片，提升表征品质，降低分析误差；
3.完成AI计算工作站的运维配置，即将成功运行100天 。
入职华友前我的心中其实充满了期待与忐忑，AI领域的技术能否对华友有所帮助？对三元前驱体认识甚少的我能否胜任工作？然而，在集训期间华友的文化和关怀让我印象深刻，与小伙伴们的合作和交流让我不断融入。
随着我深入工作场景，发现AI技术在华友大有可为，我逐渐找到了在学校做研究的感觉。在接下来的工作中，我会进一步运用AI技术为研究院实现精准的表征分析，高效探索前驱体构效关系。
导师寄语-陈华强
祝贺你不负辛苦, 不负韶华, 在前驱体的研究领域结合自身专长, 快速进步和成长, 希望你后续继续努力钻研, 让图像类表征识别更快、更准、更量化、更界面友好, 让自己的技术成果服务到更多的开发。
卓越绩效
1.推动分厂标准化建设，自学专业软件绘制并重做浸出车间主控界面，提升调度效率；
2.识别现场工艺改善点，对单高酸冒槽问题提出多种合理化解决方案，探索出高酸工段的现场极限效率；
3.独立设计并完成浸出车间全流程实验室模拟，发现一处工艺改进点。
入职三个月，我从最初的“看山”到逐渐“入山”。刚开始时，对工作充满好奇，但实际操作中却感到陌生与挑战。那时我依赖理论知识，对复杂的实际工作认识不足。随着时间的推移，我开始参与更多实际任务，遇到的问题也逐渐增多。每一次实践都让我更深入地理解并掌握工作中的难点与细节。从最初的困惑到逐步掌握流程，技能水平不断提供，思维方式发生转变。
这三个月，我不仅提升了专业能力，更学会了如何面对挑战和自我调节。未来的工作还充满未知，但我已做好准备，继续在这条路上前行。
导师寄语-王岩
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。希望你保持一颗谦逊的心，始终坚持学习，独立思考。
卓越绩效
1.梳理公文管理的基本流程和编写文件模板，输出工作范本，提升总经理处理文件的效率；
2.精简会议预约流程，从细节入手提升沟通效率，保障各项会议顺利进行；
3.编制总经理所需各项材料，保证质量和效率，在项目管理方面输出见解。
作为业务助理，我通常需要应对和处理的情况多而杂，这需要我在纷杂的情况下厘清需求，按重要性、紧急性排序，妥善处理各项事宜，做到件件有着落。在处理事情时，我逐渐形成“框架思维”，先对工作有宏观的把握，有系统性认知后再把握细节，在完成的基础上再追求完美。在公文管理和日程管理工作中，我采用清单/台账来协助办公，使工作有条不紊地进行。
工作中我时刻要求自己，多去思考事情的来龙去脉，思考对方表达的原因及目的，以提高办事的准确度和效率。希望在以后的工作中，我能不断磨砺精进，从效率和质量上把日常工作做得更好，并不断横向扩展综合能力、纵向拓展专业能力。
导师寄语-刘秀庆
未来路很长，谨记“知行合一致良知，德法兼修事上练”，愿你心中有火，眼里有光，逐梦路上，勇往直前！
卓越绩效
1.完善生产管理手册,设置异常处理流程，保障分厂完成月度计划；
2.保障9月份蒸发车间硫酸镍晶体按时按量100%交付完成；
3.碳酸锂车间于10月份排出内部对标计划，加强生产监管保障完成达产。
入职三个月，感慨颇多，同事们热情友好，工作虽充满挑战，难题不断，幸得导师淳淳教导助我开路前行。
公司很重视我们校招生的成长发展。由于人员变动，我入职第二个月便开始在生产管理岗进行顶岗。由于时间紧张又缺乏经验，第一次做产能评估便加班到深夜，幸好有带教导师的支持和帮助，他会耐心地讲解知识，陪我加班一起解决问题。同时在做碳酸锂车间欠产分析和追产计划时，车间主任、带教师傅和分厂厂长都耐心地为我们解答疑问，共同探讨追产方案，在大家的指导和帮助下我也不负期望，快速成长，取得显著的进步。
导师寄语-徐志明
成功没有捷径，唯有脚踏实地、坚持不懈。每一次的挫折都是成长的机遇，勇敢地去迎接，你将成就更好的自己。
2024届的优秀大学生们
用自己的实际行为诠释着青春奋斗本色
他们踏实认真，勤奋苦干
将华友精神一脉传承
相信在未来的工作中
他们仍能保持谦虚态度
继续乘风破浪，勇往直前
后浪启航，未来可期
编辑丨苏婷婷
初审丨黄一建 徐心怡
终审丨刘一强
