hi，我是阿潘。
最近公司在搞年终总结，每个人都要把自己这一年的成果写成PPT汇报给领导。大多数公司都是这么个流程，很多人会选择去网上找模板，每年这时候，卖年终总结模版的商家都要狠狠地赚一笔。
有些同事更简单，直接把去年的改成今年的，写一写自己做了哪些任务出了哪些成绩，就拿来应付老板了。老板当然不是傻子，他只是口头上不说，但是年终奖上拉开的差距以及晋升时的落选都在昭示着老板的态度。
说到底，多数职场人都是牛马思维，只站在自己角度想问题，只想应付当下的这个任务而已，是被应试教育培养出来的一个工作机器，妥妥的做题家思维。
我们工作是为了赚钱，但是想要赚更多的钱，也必须要在工作中得以提升。不然即使你现在外表光鲜大厂上班，过几年依然会面临35岁被裁员，40岁送外卖，50岁看大门的结果。
而打破做题家思维，最重要的就是要把自己培养成出题家。
出题家最重要的特点就是把事情当做是自己的事，站在老板的角度去想问题，主动发现问题和学习解决问题。
比如说年终总结这个事情，如果站在出题家视角去做，就应该是从老板的角度出发，老板最关心什么指标，这个指标去年的执行效果怎么样，做了什么努力，达成效果为什么不好，有哪里需要改进，今年要如何执行。
而做题家只会把自己今年做的所有事情，像记流水账一样丢给老板，这对老板来说毫无意义。
抛开职场而言，副业上我也经常看到一些粉丝热衷于要教程，要学习资料。要是没有手把手的教程，这个副业就无法开展。
这也是一种做题家思维，因为习惯了被喂饭。从小到大面对考试，刷题就好了，只依赖于现有的问题，从不去主动发现新问题。
而出题家，就是即使这个事情我当下做的不好，但我也不害怕不确定性，遇到问题解决问题，自己去探索解法，调动内驱力去推进这件事情的达成。
拿到解法后，还得不断地去上手练，在练习的过程继续验证解法是否有效，才能形成一个良好的闭环。
所以，想要将自己的思维从做题家转化成出题家，有两个很重要的点：找到核心的问题和内驱力。
如何培养发现核心问题的能力？
日常工作、副业中，多思考多问，比如职场上，多跟老板对齐问题的颗粒度，多站在老板角度去审视当前现状。在面对任何事物时，多问“为什么”“为什么不能”“还有没有更好的方式”。
如何增强自己的内驱力？
做你真正热爱的事情。比如阿潘花了很长时间才发现自己最喜欢的事情就是写作，不是为了讨好别人，就是不断的去写自己就很开心。一旦停止做这个事情，我就会失落难受和后悔。
你只有做你内心最喜欢的事情，才能有强大的动力去持续执行，可能是写作，也可能是画画、唱歌、倾听他人声音等等，即使没有人给你正反馈，你也有无穷的动力探索下去。
最后，送给你一句话：
“活着的意义不在于解答别人的题目，而在于创造属于自己的答案。”
以上，与君共勉。
