10月29日，十院干部人才管理队伍能力提升活动第五期学习交流会（遵义片区）在航天凯星举行，十院人力资源部副部长赵森，十院薪酬处、培训处有关人员，遵义片区单位人力资源部相关人员参加会议。会议由航天凯星党委副书记、纪委书记赵贵主持。
航天信通党委副书记、总经理刘如清以《构建全面绩效管理体系 推动三项制度改革》为题进行专题辅导，从国企绩效变革背景、对绩效管理的认识、绩效管理运行系统、绩效管理实践以及绩效管理重点难点等五个方面进行培训，分享了推行全面绩效管理的经验做法。
会议集中学习了集团公司、十院有关加强政治素质考察、规范性文件备案审查、确定考察人选的方式、加强“两总”队伍和专业师队伍建设、专业技术人才队伍建设以及劳务派遣用工管理规范等文件制度。各单位围绕研讨主题，聚焦三项制度改革，就如何利用人才评价结果更好推动干部能上能下、员工能进能出进行交流发言。十院薪酬处、培训处就近期工作进行提示。
赵森在总结时提出五点要求：
一是要牢固树立“小切口、大纵深”的理念，发挥绩效管理的价值导向作用，顶层系统谋划，分步推进实施。
二是聚焦人力资源管理核心职能抓好干部人才队伍建设，加强专业师队伍建设，不断优化人才队伍结构，为企业高质量发展提供智力支撑。
三是深入贯彻落实国企三项制度改革，全面加强绩效管理体系建设，强化绩效考核结果应用。
四是认真落实巡视整改和选人用人专项检查整改要求，严格执行“六道销号”审批程序，确保真改实改到位。
五是全面对照人才专项责任书，梳理盘点年度重点工作任务完成情况，统筹谋划好明年的人力资源工作。
文字：安雪燕
初审：李红叶
复审：李开模
终审：赵 贵
