在互联网上，做项目的创业者。
大多数情况下，他们个人的能力是比较强的，我见过的，聊过的，很多都是具备从0~1的能力。
但是，从1~10，这个能力，绝大多数人，是被卡死的。
原因是什么？
本质上，就是认知出的问题，他们做的项目太少，没有什么失败的经验，向外求的动作很少，只知道埋头苦干，盯着碗里的细嚼慢咽。
几年前，我一个同学，他老婆的弟弟，小舅子，是做淘宝女装的，他一开始做了一家淘宝C店，卖的客单价都是几百块钱的女装，属于中端价格了，每天店铺的出单量在100多单，基本上不开车，店铺一天的营业额几万块钱，每个月店铺可以做100多万营业额，抛开一部分退款后，每个月到手的利润有10多万。
我同学，跟我说过很多次，想把他小舅子拉到我办公室，让我给指点一下，因为19年那会，我也是做电商，我手里有300家京东店铺，我解决了复制的问题。
于是，我就问了他整体的情况，令我惊讶的是什么？
他小舅子，一个人在民房里面办公，每天都是自己去市场拿货，然后回到宿舍，干起了运营，客服，打包，售后......一系列的事情，一个人全部干完。
我就跟他说，我自己的一个小故事，想启发他。
我说，在2015年那会，伟哥跟我说过一句话，创业者，一定要懂得花钱买别人的时间，来为自己干事，从自由职业者蜕变成创业者的第一步，就是要敢于花钱雇人。
于是，在15年那会，我一天收入有1000多块钱时，我第一时间，就是注册boss账号，开始招人，开始拉身边人过来跟我一起干。
才有了后面团队做到10几个人，几十个人，甚至高峰期过百人的团队。
那段时间，我告诉我同学，包括他小舅子，一定要学会复制，把自己的时间脱出来，要么复制店铺数量，要么把店铺数据做得更高。
总而言之，有非常多的方式，可以把体量干大数倍。
几年时间过去了，他小舅子开了很多家店铺，他的运营技术是非常厉害的，现在团队也有几十人规模，而且，年利润比以往要翻了好几番，那几年时间，他小舅子多赚了几百万。
就在过去，我见过非常多的自由职业者，他们在互联网上，搞各种各样的项目，有一大堆，可能我比较少接触那些纯小白的原因吧，当我接触多了时候，我心里萌生出一种想法，厉害的人真多，优秀的人真多。
但，回归到现实情况下，他们就是不如我，例如，赚到的钱可能是我的10分之一？
后面，我就顺着这个逻辑去思考，我得出来的结论是，绝大多数人，根本不是他的能力问题，而是他的认知出的问题，他们完全有无数的机会，可以把手头的项目，赚钱的技能，赚钱的手段，赚钱的方法，放大数十倍。
他们马上就可以从百万级，跨越到大几百万，甚至是千万级突破。
所以，一切商业做不大的原因，本质上，还是认知出的问题。
包括我也反思过去，我明明有机会，好几次，可以把项目的体量往上再翻几番业绩出来，但是，我看不到自己的盲点。
我错过的不是一个太阳，是2、3千个w。
所以，我算是看到了本质问题。
特别是从去年，到今年，我在一线上做知识服务IP这个项目，越做我越明白，越懂得复制能力的核心问题，因为，我学习的对象，全是千万级到亿级的对手，所以，我能看到更大的空间，我能看到别人是如何做到亿级体量的。
当我的对手，体量已经干到亿级了，我不是去学习那些百万的，几百万的，我就有无限次机会，可以借鉴最优秀的团队干法。
所以，我在我的商业课里面，反复的讲到一个点，100万到1000万，它就是这么一套逻辑，这么一套标准。
团队的复制能力，团队的标准化操作流程，老板的创新探索能力。
我在过去，干的项目，基本上只要从0~1，我无一例外，全是百万级利润的。
而在现在，我但凡某个卡点，被我所突破，利润绝对可以干到千万级，甚至亿级体量上去。
因为，过去的认知，过去的干事逻辑，跟现在的段位，完全不是一个级别。
你只要懂底层逻辑，懂复制能力，懂团队管理，放大可能只是在一两个月时间。
这段时间，我一直在完善，整个内部的标准操作流程，无论从哪个角度去看，它就是一个千万级的体量，前提是，人才得配置足够。
对于，绝大多数创业者来说。
第一阶段，先跑通0~1，最差先赚个100万。
第二阶段，思考复制能力，思考标准操作流程，有这个意识，绝对是大几百万到千万的突破。
第三阶段，思考占位细分赛道中腰头，但凡任何一个细分赛道，能干到中腰头，可以多赚几千万，甚至干到太阳级别。
这是关于，我在创业，这过去10年经验的思考。
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