为落实集团人才强企工作目标和全员学习成长行动，近日，集团第一期“智汇建投·师课共筑成长营”圆满结束，125名内训师在近两个月的培训选拔中脱颖而出，内训师人才培养工作取得阶段性成效。
精心规划 构建系统性培养模式
成长营培养过程以漏斗思维为核心架构，巧妙融合线上学习、线下赋能、内容产出、考核认证四大关键环节，形成了一个环环相扣、相辅相成的有机整体。
线上学习打破了时间和空间的限制，让学员能随时随地汲取知识养分。线下赋能则通过面对面的交流互动，营造出浓厚的学习氛围，使知识的传递更加生动且深入。内容产出环节鼓励学员将所学知识转化为实际的教学内容，锻炼其课程开发能力。而考核认证犹如一把精准的标尺，对学员的学习成果进行严格衡量，确保每一位脱颖而出的内训师都具备过硬的专业素养。系统性的培养模式，为内训师们铺设了一条清晰且坚实的成长轨道，助力他们稳步提升，向着专业化的更高峰不断迈进。
多维选拔 精准挖掘优质人才
成长营在选拔环节展现出了独特的多维度分层选拔机制，这也是区别于其他培训项目的显著特色。整个选拔过程分为三个阶段，层层递进，犹如一场精心设计的“闯关赛”，精准挖掘集团内部潜藏的优秀内训师人才。
一阶选拔时，既关注报名者的基础知识储备，更着重考察其对培训工作的热情与理解，从意愿度、知识基础、理念认知和创新思维等多维度进行综合考量，筛选出那些既有扎实功底，又怀揣教育热忱的“潜力股”。二阶选拔在此基础上进一步升级，聚焦课程开发能力、授课技巧以及课堂互动能力进行深度考核与强化训练，让大家在实践中不断磨砺，逐步掌握成为优秀内训师的核心技能。而三阶选拔认证作为这场“闯关赛”的终极大关，要求准内训师们紧密围绕集团实际业务需求开发一门完整且实用的培训课程，并通过现场授课演示来全方位展示自己的教学风采。经多维度考核和层层筛选，成长营确保选拔出的内训师能够真正贴合集团业务特点，具备扎实的教学能力，为集团后续的人才培养工作提供有力保障。
实战赋能 夯实内训师硬本领
在培训内容设置上，成长营尽显实战型特色，聚焦实际教学中所需的核心技能，为学员们呈上了一份全方位、实用性极强的“技能大餐”。
从结构化思维的深度构建，到生动表达技巧的专项训练、PECA敏捷课程开发方法的传授，再到七步成“师”授课技巧的细致打磨，最后到课程优化辅导、现场带教训练的跟进落实等，成长营全面帮助学员条理清晰组织课程内容、高效灵活进行课程设计、良好把控教学节奏、提升教学效果。培训内容紧密围绕实战应用展开，每一个环节都传授一件核心“武器”，助力学员在未来的教学战场上披荆斩棘，游刃有余地开展培训工作，切实提升集团内部培训的实际效果。
内外结合 筑牢专业素养根基
本次成长营的考核认证体系同样独具亮点，采取了内外结合的方式，确保考核的专业性与权威性。集团内部专家凭借对集团业务和人才需求的深刻理解，担任内容导师，从集团实际情况出发，对课程内容的针对性、实用性等方面进行严格把关；外部专业导师带来了行业前沿的教学理念和多元化视角，从授课演绎的感染力、教学方法的创新性等维度进行综合评判。
在考核过程中，学员们需通过说课与课程演绎相结合的方式，在短短12分钟内，将课程的方方面面完整且精彩地呈现出来。这种严格且全面的考核认证体系，不仅是对学员知识与技能的深度检验，更是为集团选拔出真正具备专业素养、能够胜任内训师岗位的优秀人才，为集团内训师队伍的高质量建设奠定了坚实基础。
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来源：云南建投集团微信公众号
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